ETAPAS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

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Estado de resultados y punto de equilibrio

Luz Menesesにより

Modelos de Control Interno

Manuel de Jesus Floresにより

Induccion y Capacitacion Laboral

Pilar Rocio Cañón foreroにより

Elementos del control

Luz Amparoにより

Topic flotante

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

5. EVALUACIÓN Y CONTROL

MONITOREAR LOS PROBLEMAS INTERNOS Y EXTERNOS

DEFINIR PARÁMETROS DE MEDICIÓN

MEDIDAS DE DESEMPEÑO, TOMA DE ACCIONES CORRECTIVAS CUANDO SEA NECESARIO

4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

ETAPA DE ACCIÓN DEL PROCESO ESTRATÉGICO DE ADMINISTRACIÓN

ASEGURAR RECURSOS O FINANCIACIÓN

CLARIDAD EN SUS RESPONSABILIDADES Y DEBERES

3. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIAS

Donde revisamos la información ganada al completar el análisis, determinamos con que recursos cuenta la empresa

Desarrollar enfoques alternativos de cada paso del plan.

Priorización de problemas

2. ANÁLISIS

REUNIÓN DE INFORMACIÓN QUE AYUDARÁ A FORMAR LA VISIÓN

INICIATIVAS QUE AYUDARÁN A CRECER

IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES QUE SURJAN EN EL CAMINO

EXAMINAR PROBLEMAS EXTERNOS O INTERNOS QUE PUEDAN AFECTAR LAS METAS Y OBJETIVOS

1. ESTABLECER OBJETIVOS

CLASIFICAR LA VISIÓN PARA EL NEGOCIO

FACETAS CLAVES

PROCESO PARA LOGRAR EL OBJETIVO

DEFINIR OBJETIVOS A CORTO Y LARGO PLAZO