Funcion de Mantenimiento.

Mere som dette

las habichuelas mágicas

af yballesteros001@ikasle.eh y

Modelo Sistémico de Calidad (MOSCA)

af DEVYS DAMIÁN FUENTES SALAS

CONSUMO SUSTENTABLE

af Martinez Mondragon

Base de datos Libres y Propietarios

af David Narvaez

Otros Departamentos

Compras.

Almacen

Apoyo Administrativo

Financieros

Materiales

Recursos Humanos

Gerencia de Operaciones.

Función de Mantenimiento.

Topic principal

Referencias Bibliográficas.

Norma Covenin 3049-93

https://yodairaproductividad.files.wordpress.com/2013/04/manual-de-indicadores-de-mantenimiento.pdf

Parámetros.

Horas Disponibles de M.O. Mantto.

Mide el tiempo efectivo de operacion durante un periodo determinado

SP: Sistema productivo

Operabilidad del SP = Horas Operando el SP Horas Totales Disponibles

Sobretiempo

Mide las horas excedentes a las horas normales estipuladas.

% Sobretiempo = (HH sobretiempo *100 HH normales disponibles)

Horas de Reparación (TPPR)

Mide la restitución del equipo a las condiciones optimas de operatividad.

TPPR = Horas de Fallas Nº de Fallas

Tiempo Entre Fallas (TEF)

Parámetro de tiempo necesario para el estudio de la confiabilidad.

Tiempo Medio Entre Fallas (TPEF)

Es aquel que va a identificar el tiempo entre el arranque y la aparición de una falla, en una maquina.

TPPF= Horas Operadas Nº de fallas

Indicadores

Ejemplo:

Disponibilidad

TPPF: tiempo promedio de fallas TPPR: tiempo promedio para reparar

D= (TPPF / TPPF + TPPR) *100

Relación matemática que demuestra el estado de una maquina.

Confiabilidad: es cuando un equipo no falla mediante su accion en el sistema productivo.

Eficiencia Mecanica: efectividad operativa de los equipos y calidad de trabajo

Mantenibilidad: mantenimiento que se le realiza a una maquina para que esta responda a su capacidad.

Disponibilidad: tiempo que tiene una maquina en funcionamiento.

Relaciones entre Departamento.

Ejecucion de Acciones

Supervision y ejecucion de acciones de mantenimiento para cada area especifica.

Supervision y Apoyo

Mantenimiento de Taller

Apoyo Logistico

Supervision y Control de Ejecucion de Acciones de Mantenimiento

Dirección y Gerencia

Objetivos Fundamentales:

Utilizar efectivamente los recursos:

Economicos

Humanos

De tiempo

Minimizar costos

Mantener los sistemas productivos operativamente.

Permite la conservación de las maquinas dentro de una organización para que lleve acabo una buena produccion y un buen servicio.

Introducción al Mantenimiento.

¿Que es?

Toda acción que se le realiza a un sistema que esta en operación para que cumpla con lo programado, se llama Mantenimiento.