Funcion de Mantenimiento.

Больше похоже на это

ELEMENTOS DE ADMINISTRACION

от Lorianis Fuentes Martinez

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

от FRANCISCO CHUC

metodos estandares y diseño del trabajo

от carlos sanchez

LA PESCA

от Jorge Joaquin Lázaro Yengle

Otros Departamentos

Compras.

Almacen

Apoyo Administrativo

Financieros

Materiales

Recursos Humanos

Gerencia de Operaciones.

Función de Mantenimiento.

Topic principal

Referencias Bibliográficas.

Norma Covenin 3049-93

https://yodairaproductividad.files.wordpress.com/2013/04/manual-de-indicadores-de-mantenimiento.pdf

Parámetros.

Horas Disponibles de M.O. Mantto.

Mide el tiempo efectivo de operacion durante un periodo determinado

SP: Sistema productivo

Operabilidad del SP = Horas Operando el SP Horas Totales Disponibles

Sobretiempo

Mide las horas excedentes a las horas normales estipuladas.

% Sobretiempo = (HH sobretiempo *100 HH normales disponibles)

Horas de Reparación (TPPR)

Mide la restitución del equipo a las condiciones optimas de operatividad.

TPPR = Horas de Fallas Nº de Fallas

Tiempo Entre Fallas (TEF)

Parámetro de tiempo necesario para el estudio de la confiabilidad.

Tiempo Medio Entre Fallas (TPEF)

Es aquel que va a identificar el tiempo entre el arranque y la aparición de una falla, en una maquina.

TPPF= Horas Operadas Nº de fallas

Indicadores

Ejemplo:

Disponibilidad

TPPF: tiempo promedio de fallas TPPR: tiempo promedio para reparar

D= (TPPF / TPPF + TPPR) *100

Relación matemática que demuestra el estado de una maquina.

Confiabilidad: es cuando un equipo no falla mediante su accion en el sistema productivo.

Eficiencia Mecanica: efectividad operativa de los equipos y calidad de trabajo

Mantenibilidad: mantenimiento que se le realiza a una maquina para que esta responda a su capacidad.

Disponibilidad: tiempo que tiene una maquina en funcionamiento.

Relaciones entre Departamento.

Ejecucion de Acciones

Supervision y ejecucion de acciones de mantenimiento para cada area especifica.

Supervision y Apoyo

Mantenimiento de Taller

Apoyo Logistico

Supervision y Control de Ejecucion de Acciones de Mantenimiento

Dirección y Gerencia

Objetivos Fundamentales:

Utilizar efectivamente los recursos:

Economicos

Humanos

De tiempo

Minimizar costos

Mantener los sistemas productivos operativamente.

Permite la conservación de las maquinas dentro de una organización para que lleve acabo una buena produccion y un buen servicio.

Introducción al Mantenimiento.

¿Que es?

Toda acción que se le realiza a un sistema que esta en operación para que cumpla con lo programado, se llama Mantenimiento.