Fundamentos de la Administración
Estratégica
¿Por qué consideras que es importante
la administración estratégica?
Porque es el conjunto de decisiones y acciones administrativas, que con la ayuda de integrar
a la administración junto con: las finanzas, el
marketing, la contabilidad, la producción, las
operaciones, la investigación y los sistemas
de información, se puede alcanzar un mejor
resultado por un mejor rendimiento a largo
plazo.
Clasificación de los diferentes
tipos de planeación estratégica:
operativos, tácticos y estratégicos
Operativos
Se trata de la visión que mueve las acciones
de la empresa. Establece los objetivos a
cumplir y las líneas maestras para alcanzarlos.
La dirección juega un rol principal a la hora de
definir la estrategia, por lo que debe actuar con
suma precisión para que toda la organización
comprenda su visión.
Tácticos
Solo los departamentos se encargan de desarrollarlo.
Se crean las acciones a realizar para hacer realidad la estrategia de la empresa. Es un tipo de planificación
específica y que atiende en profundidad a los detalles.
Estratégicos
En este aparecen los agentes encargados
de ejecutar las acciones desarrolladas en
el nivel táctico. Realizan acciones de corta
duración y todos en la empresa tienen un
rol que desempeñar en este nivel.
Evolución del
pensamiento
estratégico
El desarrollo del pensamiento estratégico, según Morrisey (1997), conlleva a la creación de un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas las personas claves de la organización.
Los pasos de la planeación
estratégica.
* Declaración de la visión.
* Declaración de la misión y establecimiento de valores.
* Análisis externo de la empresa.
* Análisis interno de la empresa.
* Establecimiento de los objetivos generales.
* Diseño, evaluación y selección de estrategias.
* Diseño de planes estratégicos.
BIBLIOGRAFÍA:
https://maliaoceano.files.wordpress.com/2017/03/libro-fred-david-9a-edicion-con-estrategica-fred-david.pdf
https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
https://www.apd.es/niveles-gestion-empresarial/
Diferencia entre los conceptos
de administración, planeación,
control y dirección estratégicos
Administración
Es un proceso de evaluación sistemática de
un negocio y define los objetivos a largo
plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla
estrategias para alcanzar estos y localiza
recursos para realizarlos.
Dentro de ella se siguen los siguientes
pasos: investigación del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, políticas y
propósitos, así como de acciones a ejecutar
en el corto, medio y largo plazo.
Es la función que se encarga de evaluar
el desarrollo general de una empresa.
Dirección
En ella se encuentra la ejecución de
los planes, la motivación, la comunicación
y la supervisión para alcanzar las metas
de la organización.
Control
Planeación
Concepto de administración estratégica (planeación estratégica y dirección estratégica
La dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos
Dirección estratégica
Planeación estratégica
