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af joyce Correia 7 år siden

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Gestão do Conhecimento

A organização de um programa de treinamento eficaz envolve várias etapas essenciais. Primeiramente, é crucial identificar as necessidades de treinamento, utilizando ferramentas de diagnóstico para avaliar as competências atuais e desejadas.

Gestão do Conhecimento

Tópico flutuante

PROGRAMA DE TREINAMENTO

AVALIAÇÃO DE RESULTADOS

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

EXECUÇÃO

LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO POR COMPETÊNCIA

6º DISTINÇÃO DE PROBLEMAS
NÃO TRATÁVEIS POR TREINAMENTO
TRATÁVEIS POR TREINAMENTO
5º CATEGORIA DE HABILIDADES
APERFEIÇOAMENTO
DESENVOLVIMENTO
FORMAÇÃO
3º NIVEIS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES
ANÁLISE DAS OPERAÇÕES E TAREFAS

TIPOS DE QUALIFICAÇÃO

ANÁLISE DAS PESSOAS

REQUISITOS PARA ANÁLISE DAS PESSOAS

ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO

CONHECER AS COMPETÊNCIAS DA EMPRESA

4º CATEGORIAS DE HABILIDADES
INTERAÇÃO PESSOAL
OBETENÇÃO DE RESULTADOS
2º IDENTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
DESLOCAR AS COMPETÊNCIAS
DESENVOLVER COMPENTÊNCIAS
DIAGNOSTICO DE COMPETÊNCIAS
APURAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DA EMPRESA!
1º INDENTIFICAR AS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
CHA DESEJADO ( REATIVO E PROSPECTIVO)
CHA ATUAL
DIAGNÓSTICO
FERRAMENTAS NECESSÁRIAS