Integración y departamentalización en una organización para lograr las metas establecidas.

La integración y la departamentalización son esenciales para que las organizaciones alcancen sus metas. La integración se enfoca en la calidad de la colaboración entre departamentos mediante actividades como comités y roles de enlace.

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Permite delegar funciones de manufactura, ventas, servicio e ingeniería.

Base en productos o líneas de productos se ha convertido en una practica común.

Reflejen un interés primario en los clientes.

Cada grupo de clientes es administrado por un gerente de departamento.

Las actividades de un área o territorio determinado se agrupen y asignen a un gerente.

Común en empresas que operan en área geográficas amplias

Nuevos desarrollos, calidad

Impulsar el trabajo en equipo

Construir una cultura organizacional sólida

Elevar la competitividad

Integrar los intereses individuales y colectivos a las metas de la empresa

Mejorar las relaciones entre los colaboradores

Entorno seguro

Actividades de integración, como fungir en comités, fuerzas de tarea o roles de enlace.

Entorno inseguro

Más información para que funcione la coordinación horizontal