Integración y departamentalización en una organización para lograr las metas establecidas.

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Integración y departamentalización en una organización para lograr las metas establecidas.

DEPARTAMENTALIZACION

La departamentalización al mas alto nivel.

Es el sistema que mas se emplea para organizar actividades y esta presente al menos en algún nivel en la estructura organizacional de casi cualquier empresa.

Refleja lo que esta hace típicamente.

Crea departamentos

Por Producto

Permite delegar funciones de manufactura, ventas, servicio e ingeniería.

Base en productos o líneas de productos se ha convertido en una practica común.

Por Grupo de clientes

Reflejen un interés primario en los clientes.

Cada grupo de clientes es administrado por un gerente de departamento.

Geográfica

Las actividades de un área o territorio determinado se agrupen y asignen a un gerente.

Común en empresas que operan en área geográficas amplias

INTEGRACION

Calidad de la colaboración entre departamentos.

Necesitan integradores formales que coordinen los departamentos.

Nuevos desarrollos, calidad

Impulsar el trabajo en equipo

Construir una cultura organizacional sólida

Elevar la competitividad

Integrar los intereses individuales y colectivos a las metas de la empresa

Mejorar las relaciones entre los colaboradores

Entorno seguro

Actividades de integración, como fungir en comités, fuerzas de tarea o roles de enlace.

Entorno inseguro

Más información para que funcione la coordinación horizontal