https://www.academia.edu/35952063/CHIAVENATO_Idalberto._Gesti%C3%B3n_del_talento_humano._3ra_Edici%C3%B3n._McGraw_Hill
Procesos
Auditar a las personas
Retener a las personas
Desarrollo personal y profesional
Recompensar a las personas
Diseñar actividades ,orientar y acompañar a las personas en su desempeño
Reclutamiento y seleccion de personal
Contribuyen a la eficiencia de la organización
Impulsar el cambio
Mantener políticas y comportamiento socialmente responsable
Construir la mejor empresa y el mejor equipo
Aumentar la satisfacción de las personas del trabajo
Preparar y capacitar continuamente
Saber crear,desarrollar y aplicar habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo
Alcanzar los objetivos y a realizar su misión
Personas
El principal activo de la empresa
Como talentos proveedores de competencias
Capaces de conducir a la excelencia y al éxito
Fuente impulso propio que dinamiza a la organización.
Poseedoras de conocimiento,habilidades y competencias.
Amplían su visión y su actuación estratégica
Participa diversos grupos de interés y aportan algún recurso
Se divide en
Clientes-Consumidores
Contribuyen cuando
Adquieren bienes y servicios
Empleados
Conocimiento,capacidades y habilidades
Accionistas
Capital e inversiones
Proveedores
Aporta
Materia Prima,insumos,servicios y tecnologías
Introducción a la administración moderna de recursos humanos
Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal
