Introducción a la administración moderna de recursos humanos

Mer som dette

Supervisión

Ved Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

BIOSEGURIDAD EN EL LABORATORIO

Ved PATRICIA ESPINOSA

servidores publicos

Ved ruth yescas contreras

EDUCACION SEXUAL INTEGRAL

Ved Nelly Delgado

https://www.academia.edu/35952063/CHIAVENATO_Idalberto._Gesti%C3%B3n_del_talento_humano._3ra_Edici%C3%B3n._McGraw_Hill

Procesos

Auditar a las personas

Retener a las personas

Desarrollo personal y profesional

Recompensar a las personas

Diseñar actividades ,orientar y acompañar a las personas en su desempeño

Reclutamiento y seleccion de personal

Contribuyen a la eficiencia de la organización

Impulsar el cambio

Mantener políticas y comportamiento socialmente responsable

Construir la mejor empresa y el mejor equipo

Aumentar la satisfacción de las personas del trabajo

Preparar y capacitar continuamente

Saber crear,desarrollar y aplicar habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo

Alcanzar los objetivos y a realizar su misión

Personas

El principal activo de la empresa

Como talentos proveedores de competencias

Capaces de conducir a la excelencia y al éxito

Fuente impulso propio que dinamiza a la organización.

Poseedoras de conocimiento,habilidades y competencias.

Amplían su visión y su actuación estratégica

Participa diversos grupos de interés y aportan algún recurso

Se divide en

Clientes-Consumidores

Contribuyen cuando

Adquieren bienes y servicios

Empleados

Conocimiento,capacidades y habilidades

Accionistas

Capital e inversiones

Proveedores

Aporta

Materia Prima,insumos,servicios y tecnologías

Introducción a la administración moderna de recursos humanos

Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal