La capacitación en FOVISSSTE

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La capacitación en FOVISSSTE

Articulación

¿Con qué áreas?

La Secretaría Función Pública

El ISSSTE

Las nueve subdirecciones

Normatividad

¿qué normatividad la sustenta

Reglamento Orgánico FOVISSSTE

NOM Igualda mujeres y hombres

Modelo equidad género

Condiciones Generales de Trabajo

Manual de Aplicación General

Ley Federal de los Trabajadores del Estado

Necesidad

¿porque se necesita?

Incrementar capital intelectual

Contribuir a la mejora continua

Prepara para nuevas funciones

Fortalece las capacidades del personal

Es obligatoria

Presencia

Se encuentra en

En las auditorías de certificación

En relaciones laborales

En el presupuesto

En el desarrollo organizacional

En la planeación estrátegica

Main topic

Principios

¿Cuáles son?

Evaluación

Ejercicios de repaso

Evaluación final

Evaluación diagnóstica

Diagnóstico

¿porqué

Se realiza una DNC

Diferenciación

Hay cursos

Especialización

Actualización

Inducción

Se imparten por puesto

Complementariedad

Se considera para escalafón

Coadyuva al logro de metas

Participación

¿porque?

La meta es capacitar a todo el personal

La DNC se dirige a todo el personal

Economía

Se innova en la capacitación

Se evita el subejercicio

Se analizan varias cotizaciones

Se eficienta el uso de recursos

Dialógica

Se escuchan nuevas necesidades

Se retroalimenta a instructores

Se toma encuenta a los trabajadores

Se discute en la Subcomisión

Sistematización

¿porqué?

Ordena las etapas del proceso

Sistema de gestión de la calidad

Dirección

¿Quiénes la dirigen?

Subcomisión Mixta de Capacitación y Desarrollo Laboral

Administradores, psicológos y pedagogos

Subdirector, Jefe de Servicios, Jefe Departamento

Organigrama

Lugar en la estructura

Puestos específicos para las funciones

Hay una Oficina de Capacitación

Hay un Departamento de Capacitación