La capacitación en FOVISSSTE
Articulación
¿Con qué áreas?
La Secretaría Función Pública
El ISSSTE
Las nueve subdirecciones
Normatividad
¿qué normatividad la sustenta
Reglamento Orgánico FOVISSSTE
NOM Igualda mujeres y hombres
Modelo equidad género
Condiciones Generales de Trabajo
Manual de Aplicación General
Ley Federal de los Trabajadores del Estado
Necesidad
¿porque se necesita?
Incrementar capital intelectual
Contribuir a la mejora continua
Prepara para nuevas funciones
Fortalece las capacidades del personal
Es obligatoria
Presencia
Se encuentra en
En las auditorías de certificación
En relaciones laborales
En el presupuesto
En el desarrollo organizacional
En la planeación estrátegica
Main topic
Principios
¿Cuáles son?
Evaluación
Ejercicios de repaso
Evaluación final
Evaluación diagnóstica
Diagnóstico
¿porqué
Se realiza una DNC
Diferenciación
Hay cursos
Especialización
Actualización
Inducción
Se imparten por puesto
Complementariedad
Se considera para escalafón
Coadyuva al logro de metas
Participación
¿porque?
La meta es capacitar a todo el personal
La DNC se dirige a todo el personal
Economía
Se innova en la capacitación
Se evita el subejercicio
Se analizan varias cotizaciones
Se eficienta el uso de recursos
Dialógica
Se escuchan nuevas necesidades
Se retroalimenta a instructores
Se toma encuenta a los trabajadores
Se discute en la Subcomisión
Sistematización
¿porqué?
Ordena las etapas del proceso
Sistema de gestión de la calidad
Dirección
¿Quiénes la dirigen?
Subcomisión Mixta de Capacitación y Desarrollo Laboral
Administradores, psicológos y pedagogos
Subdirector, Jefe de Servicios, Jefe Departamento
Organigrama
Lugar en la estructura
Puestos específicos para las funciones
Hay una Oficina de Capacitación
Hay un Departamento de Capacitación
