La Mision empresarial

Mere som dette

Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

af EMMANUEL Avilez

mision y vision

af Maria Hincapie Zapata

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

af angie palacio

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

af luisa fernanda sánchez cortes

La Mision empresarial

Formulacion

Debe ser formulada en terminos tan claros que se puedan entender en toda la empresa

Debe servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras

Debe distinguir a una organizacion de todas las demas

Debe ser lo suficientemente especifica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo

Debe definir que es la organizacion y lo que aspira a ser

Definicion:

Declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares

Marco para Redactar y Evaluar la Formulacion de la Mision (partes caracteristicas y sus interrogantes)

10) Calidad inspiradora. ¿Motiva y estimula a la acción la lectura de la misión?

9) Efectividad reconciliatoria. ¿pone la firma atención a los deseos de las personas claves relacionadas con la firma?

8) Preocupación por imagen pública. ¿cuál es la imagen pública a que aspira la firma?

7) Concepto de sí misma. ¿Cuáles son las fortalezas y ventajas competitivas claves de la empresa?

6) Filosofía. ¿cuáles son los valores, creencias y aspiraciones fundamentales de la firma y sus prioridades filosóficas?

5) Preocupación por supervivencia, crecimiento y rentabilidad. ¿cuál es la actitud de la empresa con relación a metas económicas?

4) Tecnología. ¿Cuál es la tecnología básica de la empresa?

3) Mercados. ¿compite la firma geográficamente?

2) Productos o servicios. ¿cuáles son los productos o servicios más importantes de la firma?

1) Clientes. ¿Quiénes son los clientes de la empresa?