Kategorier: Alle - evaluar - dirección - conocimientos - gerentes

af Katherine Esquivel 7 måneder siden

50

LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

Los gerentes son individuos que coordinan actividades laborales y ayudan a otros a alcanzar metas organizacionales. Existen diferentes niveles de gerencia: la alta gerencia, responsable de decisiones estratégicas; los gerentes de línea, que supervisan la producción; y los gerentes medios, que conectan los niveles inferiores con los superiores.

LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

Competencia gerencial

Habilidades, conocimientos, comportamientos y actitudes necesarios para que un gerente desempeñe sus funciones eficientemente.
Competencias que necesita un gerente

Competencias cognitivas

Procesos cognitivos más importantes

Razonamiento lógico, analítico y matemático

Memorización

Ponderación de alternativas

Establecer nexos y relaciones

Análisis, síntesis y sistematización de información

Recopilación y entre eventos diversos

Prospectiva

Pensamiento analítico y sistemático

Habilidades necesarias para adquirir conocimientos, comprender la realidad y dirigir la en función de objetivos. El enfoque principal de un gerente es el pensamiento.

Importancia de conocerlas

Asesorarlo en sus funciones al interior de las organizaciones.

Seleccionar el personal gerencial

¿Qué son?

Habilidades con las que un gerente dirige la empresa.

Componentes

El poder hacer

Estructura de la organización

Factores situaciones

El querer hacer

Motivaciones

Factores emocionales

El saber hacer

Conocimientos

Los gerentes

Personas que trabajan con otras y los ayudan a realizar su trabajo, coordinando actividades laborales para cumplir metas organizacionales.
Se describen como

La alta gerencia

Responsables de tomarlas decisiones que abarcan a toda la organización y, determinan planes y metas.

Los gerentes medios

Comprenden los niveles administrativos entre la primera línea y la alta gerencia.

Los gerencia en línea

Dirigen a los empleados que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos.

Nivel administrativo inferior

La dirección

Habilidad para analizar, planificar, organizar, tomar decisiones y evaluar el logro de los objetivos.
Temas que abarca

Entre otros.

Factor común: Todos necesitan ser DIRIGIDOS.

Cambio organizacional.

Compra de acciones por los empleados.

Implantación de tecnología nueva.

Servicio al cliente.

Aseguramiento de la calidad.

La dirección participativa.