METODO DELPHI

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METODO DELPHI

Proceso de consenso prospectivo que sigue una secuencia de interrogaciones individuales a través de cuestionarios de expertos de los cuales se obtiene la información que constituirá la retroalimentación para los cuestionarios siguientes.



VENTAJAS

Es un método útil para la toma de decisiones y su aplicación es muy amplia en cualquier ámbito.

Permite la participación simultánea de expertos geográficamente muy distantes.

Pasos para garantizar los resultados

Explicar a los expertos en que consiste el método para obtener previsiones fiables

Los elegidos deben saber del tema y ser plurales en sus planteamientos

Seleccionar los expertos y su compromiso de colaboración

Delimitar el contexto y el horizonte sobre el tema en estudio

CARACTERISTICAS

Respuesta del grupo en forma estadística

Interacción y realimentación controlada

ANONIMATO

DESVENTAJAS

Debe ser llevado a cabo solo por un grupo de expertos

demanda tiempo su aplicación para obtener el consenso necesario.

CIRCULACIONES

Se pide a los expertos que den su opinión en relación con las diferencias que han surgido en el cuestionario.

Los expertos reciben el tercer cuestionario y se les solicita nuevas previsiones.

Los expertos reciben los cuestionarios y se les pregunta la fecha de ocurrencia, para ser devueltos al moderador.

El primer cuestionario es desestructurado

METODOLOGIA

Desarrollo práctico y explotación de resultados

Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios

Elección de expertos

Formulación del problema

Fases del método Delphi

Evaluación final

Exploración de desacuerdos

comprensión del tema

Exploración del tema en discusión