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af Yarley Becerra 4 år siden

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METODOLOGÍAS DE GESTION DE PROYECTOS.

Effective project management necessitates a structured approach, often guided by various methodologies that can be traditional or agile. Traditional methodologies, such as Waterfall, emphasize a sequential and linear process, while agile methodologies promote adaptability and iterative progress, making them suitable for dynamic environments.

METODOLOGÍAS DE GESTION DE PROYECTOS.

METODOLOGÍAS DE GESTION DE PROYECTOS.

UNIDAD 1. CONTEXTUALIZACION

METODOLOGÍAS DE PROYECTOS CONTEXTUALIZACION
GESTIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI AL USAR PROJECT Y EXCEL-FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
FASES DE UN PROYECTO - METODOLOGÍAS EMPLEADAS PARA ADMINISTRAR PROYECTOS-ASIGNACIÓN DE RECURSOS-LOS COSTOS DE UN PROYECTO.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS-PROYECTO Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO Y PROGRAMA DE PROYECTOS-ADMINISTRADOR DE PROYECTO-IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS-BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
GESTIÓN DE PROYECTOS PASO A PASO-GESTIÓN DE PROYECTOS
QUE ES UN PROYECTO

UNIDAD 3. METODOLOGÍAS.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA-DIAGRAMA DE PROCESO- CONCEPCIÓN DE LA IDEA- REQUERIMIENTOS BÁSICOS- ALCANCE INICIAL DEL PROYECTO- PRESUPUESTO INICIAL DEL PROYECTO-TIEMPO INICIAL DEL PROYECTO.
QUE HEMOS DE GESTIONAR Y COMO HACERLO?-METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS-METODOLOGÍAS TRADICIONALES DE GESTIÓN-METODOLOGÍAS ÁGILES DE GESTIÓN-EL EQUIPO EN EL PROYECTO Y SU ORGANIZACIÓN-
CARACTERIZACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES MATRICIALES.
EL MANIFIESTO ÁGIL, VALORES Y PRINCIPIOS- DECLARACIÓN DE INTERDEPENDENCIA DOI-EL MANIFIESTO DEL CAOS Y LOS FACTORES DE ÉXITO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS-CARACTERIZACIÓN DE ORGANIZACIONES MATRICIALES-ALINEACION DE METODOLOGIAS AGILES CON LAS PRACTICAS DE PMI- VIABILIDAD DE LA ADOPCION DE METODOLOGIAS AGILES DE LA GESTION DE PROYECTOS DE TI EN LAS ORGANIZACIONES MATRICIALES.
MANUAL PARA PROJECT MANAGERS: COMO GESTIONAR PROYECTOS CON ÉXITO
INICIO DE UN PROYECTO-

UNIDAD 2.PROCESOS, ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

GESTIÓN DE PROYECTOS: PRODUCCIÓN POR PUESTOS FIJOS.
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK)
MANUAL PARA PROJECT MANAGERS: COMO GESTIONAR PROYECTOS CON ÉXITO.
GESTIÓN DE PROYECTOS PASO A PASO
HERRAMIENTAS PROPIAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS-ANÁLISIS DE LA VIABILIDAD-SELECCIÓN DE PROYECTOS-PLAN DE COMUNICACIÓN-GESTIÓN DE EQUIPOS-COSTES Y DURACIÓN-MÉTODO DE DIAGRAMACION DE DEPENDENCIAS-DIAGRAMA DE GANNT-