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af Diana Vargas 5 år siden

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Métodos técnicas de trabajo corporativo

El texto aborda diversas metodologías y técnicas para mejorar el trabajo en equipo y la gestión corporativa. La confianza es un tema central, destacándose como una base fundamental para cualquier relación laboral efectiva.

Métodos técnicas de trabajo corporativo

Métodos y técnicas de trabajo corporativo

Gestión de la confianza

Cómo crear confianza?
Araña de la confianza

Su base es

Cualidades

-Emprendimiento -Sentido del humor -Humildad -Empatía -Compromiso -Capacidad de responsabilidad -Fiabilidad -Imparcialidad -Competencia -Comunicación -Visión -Inspiración -Optimismo

Mentoring

Actores
Mentado

Persona recién incorporada a la empresa.

Mentor

Su función es

-Aconsejar -Vigilar -Estar ahí en todo momento

Coaching

Es
Proceso transformacional de conciencia personal y profesional.

Tipos

-Personal -Ejecutivo -Empresarial -Ontológico

Intervienen

Cliente

Profundiza su conocimiento, aumenta su rendimiento mejora su calidad de vida.

Coach

Escucha y contribuye con observaciones y preguntas. Motiva al cliente para actuar, clarificar,reformular.

Beneficios

-Facilitar acercamiento entre trabajadores. -Intercambio de conocimientos, habilidades y experiencias. -Aprovechar las oportunidades. -Fomentar ambiente de formación, apoyo y responsabilidad. -Mejorar la calidad del trabajo.

Desarrollo Personal

Es un elemento clave para concienciar a ejecutivos y a trabajadores en equipo sobre sus habilidades.
Fomenta

-Actividades que mejoran la conciencia y la identidad. -Impulsan el desarrollo de las habilidades personales y de los propios potenciales.