MODELO DE GESTIÓN-MAPA MENTAL

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Fórmula VVV de elementos visuales, vocales y verbales.

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MEJORA CONTINUA

FODA

Amenazas

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

MODELO DE GESTIÓN

REINGENIERIA

Cambio radical

Lograr mejoras dramáticas en el desempeño

Radical de procesos

Reconceptualización fundacional

Reconocimiento de contextos cambiantes

NORMATIVO

Modelo racional

Gestión verticalista basado en normas

Asignación de recursos financieros

Expansión de la oferta educativa

Aplicación de técnicas de proyección lineal

Presente al futuro

Cierto

Único

Crecimiento cualitativo del sistema

Técnica de proyección a mediano plazo

Surgimiento de planes nacionales de desarrollo

1950 - Inicio del 70

PROSPECTIVO

Surge fines del 60 - década del 70

FUTURO

Planificación prospectiva

Reducción de la incertidumbre

MÉTODO

Reiner

Delphi

Link

Previsible a escenarios posibles

Actores

Estrategias alternativas

Trayectorias

Es múltiple e incierto

No se explica por el pasado

COMUNICACIONAL

PERSPECTIVA LINGUISTICA

Responsabilidad compartida

Redes comunicacionales

MANEJO DE DESTREZAS COMUNICACIONALES

Definiendo ACTOS DE HABLA

-Afirmaciones -Declaraciones -Peticiones -Oferta

Facilitando o impidiendo acciones deseadas

Fines de los ´90- Actualidad

CALIDAD TOTAL

Se basa en la CALIDAD EDUCATIVA

Hay preocupación por resultados de procesos

Se genera un sistema

EVALUACIÓN

MEDICIÓN

Década del ´90

ESTRATÉGICO SITUACIONAL

Gestion

Se presenta

Poceso de resolución de problemas

Analisis y abordaje

Para un futuro deseado

Buscando acuerdos y consensos sociales

Posición

Acción - situación

Actor- acción

Viabilidad

Organizativa

Económica

Institucional

Técnica

Politiica

Reconocimiento del antagonismo de actores sociales

Década del 90

ESTRATÉGICO

Surgimiento identidad institucional

Mision

Vision

Capacidad de articular

Recursos

Financieros

Materiales

Técnicos

Humanos