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von Pablo Mladenoff Vor 2 Jahren

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MODELO DE GESTIÓN-MAPA MENTAL

A lo largo de las últimas décadas, diversos modelos de gestión han surgido para adaptarse a contextos cambiantes y mejorar el desempeño organizacional. La reingeniería se centra en la reconceptualización fundamental y cambios radicales en los procesos para obtener mejoras dramáticas.

MODELO DE  GESTIÓN-MAPA  MENTAL

MEJORA CONTINUA

FODA

Amenazas

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

MODELO DE GESTIÓN

REINGENIERIA

Cambio radical
Lograr mejoras dramáticas en el desempeño
Radical de procesos
Reconceptualización fundacional
Reconocimiento de contextos cambiantes

NORMATIVO

Modelo racional
Gestión verticalista basado en normas
Asignación de recursos financieros
Expansión de la oferta educativa
Aplicación de técnicas de proyección lineal
Presente al futuro

Cierto

Único

Crecimiento cualitativo del sistema
Técnica de proyección a mediano plazo
Surgimiento de planes nacionales de desarrollo
1950 - Inicio del 70

PROSPECTIVO

Surge fines del 60 - década del 70
FUTURO
Planificación prospectiva

Reducción de la incertidumbre

MÉTODO

Reiner

Delphi

Link

Previsible a escenarios posibles

Actores

Estrategias alternativas

Trayectorias

Es múltiple e incierto
No se explica por el pasado

COMUNICACIONAL

PERSPECTIVA LINGUISTICA
Responsabilidad compartida
Redes comunicacionales
MANEJO DE DESTREZAS COMUNICACIONALES

Definiendo ACTOS DE HABLA

-Afirmaciones -Declaraciones -Peticiones -Oferta

Facilitando o impidiendo acciones deseadas

Fines de los ´90- Actualidad

CALIDAD TOTAL

Se basa en la CALIDAD EDUCATIVA
Hay preocupación por resultados de procesos

Se genera un sistema

EVALUACIÓN

MEDICIÓN

Década del ´90

ESTRATÉGICO SITUACIONAL

Gestion
Se presenta

Poceso de resolución de problemas

Analisis y abordaje

Para un futuro deseado

Buscando acuerdos y consensos sociales

Posición
Acción - situación
Actor- acción
Viabilidad
Organizativa
Económica
Institucional
Técnica
Politiica
Reconocimiento del antagonismo de actores sociales
Década del 90

ESTRATÉGICO

Surgimiento identidad institucional
Mision
Vision
Capacidad de articular
Recursos

Financieros

Materiales

Técnicos

Humanos

Decada 80 - principios 90