NEGOCIOS INTERNACIONALES
ANTECEDENTES
MICHAEL PORTER
Análisis de la Actualidad
Lucha entre Competidores
Acuerdo de Proveedores
Acuerdo de Provedores
Productos Sutitutos
Nuevos Competidores
Competitividad de una Nacion
Estrategia,
Estructura
y
Rivalidad
de
las
Empresas
Sectores
Conexos
y
de
Apoyo
Condiciones
de
la
Demanda
Condiciones
de
los
Factores
Heckscher-Ohlin
Trabajo o Capital
Exportación de Bienes intensivos
DAVID RICARDO
Ventaja Comparativa
Movilidad en Mano de Obra
Bajos Costos
Dos Países, Dos Mercancías
Libre Comercio
Comercio Mutuo
ADAM SMITH
La riqueza depende de los ingresos de las personas
Mayor Ganancia
División del Trabajo
Mayor Competencia
MERCANTILISTAS
Acumulaba Oro y Plata
ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION
Infraestructura
Desarrollo Tecnologico
Recurso Humano
NIVEL SECUNDARIO
Servicio
Distribucion
Abastecimientos de Insumos
NIVEL PRIMARIO
CADENA DE VALOR
Estrategias Internacionales
Estrategia Global Pura
Exportación con Mercadotecnia Descentralizada
Inversiones Extranjeras
Estrategia enfocada al Pais
HISTORIA
INVERSION EXTRANJERA DIRECTA
ESTADO MULTINACIONAL
NACE LA ECONOMIA DELOS EE.UU
MERMA LA ECONOMIA EUROPEA, DESPUES DE LA PRIMERA Y SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
DESPLAZAMIENTO DE CAPITAL
SE EXTIENDEN A OTROS PAISES
CORPORACIONES
REVOLUCION INDUSTRIAL
Negociaciones y Comercio Internacional
Importación y Exportacion
de Bienes y Servicios
Intercambio
METODOS DE PRODUCCION
DESARROLLO NUEVOS
COMERCIO MERCANTILISTA
LOS CRUZADOS
SUPLIAN NECESIDADES
TRASFIRIERON CONOCIMIENTOS
PLATAFORMAS MARITIMAS
NACE CONSTANTINOPLA
300 AÑOS DESPUES NACE
LEGISLACION MARITIMA
EL IMPERIO ROMANO
Subtema
NACE 2000 AÑOS A.C
FENICIA
GRECIA
ESTAÑO
POR EL MAR MEDITERRANEO
ENVIABAN BARCOS
EN MESOPOTAMIA
OBTENER GANANCIAS
EJERCER PODER
NACE PARA PASAR FRONTERAS,
ESRATEGIA DE NEGOCIO INTERNACIONAL
Determinar
Subtopic
Estrategias de Negocio
Fijar Objetivos
Construcción Organizacional
Direccion Estrategica
UNIDAD 1
PLANEACION Y ESTRATEGIA
Plan
Administracion
Finanzas
produccion
Mercadotecnia
Relaciones Publicas
Ventas
Promocion
Publicidad
Plan de Exportacion
Funciones Basicas
Plan de Negocio
Organizacion
Definicion del Futuro
Modelo de estrategia de Prahalad y Doz
INTERÉS LOCAL
Lo que Demande el Gobierno Anfitrión
Estructura del Mercado
Necesidad de Adaptarse
Diferentes Canales de Distribucion
Diferencias en las necesidades del Cliente
INTEGRACIÓN ESTRATÉGICA GLOBAL
COMPETENCIA CENTRAL
Difícil de Imitar
Beneficios para el Cliente
Variedad de Mercados
ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACION
MODELO DE ESTRATEGIA INTERNACIONAL
Filosofía
geocéntrica
Filosofía
regiocéntrica
Filosofía
policéntrica
Filosofía
etnocéntrica
UNIDAD 2
NEGOCIO, EMPRESA Y ESTRATEGIA
AMBIENTE TECNOLOGICO
Crecimiento
Desarrollo
Ventaja Competitiva
herramienta
AMBIENTE CULTURAL
estilos de Vida
Creencias
Actitude
AMBIENTE LEGAL
Multinacionales
Politicas
Practicas Comerciales Monopolicas y Restrictivas
legisaciones
obligacion del Producto
Problemas de fabricacion de Productos
Obstaculos Comerciales
tarifas
Derechos de Propiedad Intelectual
Patentes
derechos de marca
AMBIENTE POLITICO
Riesgos Politicos
Soberania
Cntrol
AMBIENTE FINANCIERO
Comunidad Europea CE
Sstema Monetario Europeo SME
Banco Mundial BM
Fondo Monetario Internacional FMI
instituciones
AMBIENTE ECONOMICO
PROSPERIDAD, DEPRESION, RECESION, EXPANSION Y PROSPERIDAD
POLITICAS MONETARIAS
ACERCAMIENTOS FISCALES
BALANZA DE PAGO
CRECIMIENTO ECONOMICO
PAISES EN VIAS DE DESARROLLO
PETROLERAS
OCDE
MAYOR INTERCAMBIO COMERCIAL
TENER EN CUENTA
DIFICULTADES CON LA GLOBALIZACION
POLITICAS
LA GLOBALIZACION
DEFINICION DEL DESEMPEÑO
LABORES EMPRESARIALES
DISTRIBUCION DE INGRESO
RECREACION
EDUCACION
SALUD
GOBIERNO
SE DEBE TENER EN CUENTA
RESULTADOS POSITIVOS
LA ESTRATEGIA
