PLAN DE VIGILANCIA TECNOLOGICA Comercializadora Internacional

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PLAN DE VIGILANCIA TECNOLOGICA Comercializadora Internacional

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Palop, F., Vicente, J. (1999). Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Su potencial para la empresa Española. Obtenido de https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/COTEC%20-%20Vigilancia%20Tecnologica%20e%20Inteligencia%20Competitiva%20-%20su%20potencial%20para%20la%20empresa%20espanola.pdf

Jaime. (12 de 07 de 2021). Gestión del proceso de producción en la empresa. (C. B. Ocampo, Entrevistador)

Comercializadora internacional CI S.A.S. (2021). Productos. Obtenido de https://www.grupoci.com/productos/

TEMAS ESTRATEGICOS QUE SE DEBEN VIGILAR

Proceso de produccion

Podemos encontrar en el entorno

OPORTUNIDADES

1. Sintetizar herramientas que permitan mejoras continua en los procesos de producción 2.Investigar y operar procesos que permitan la optimización del tiempo de producción por productos

AMENAZAS

1. Las estrategias implementadas por la competencia que puedan afectar directamente el proceso de producción. 2. La poca demanda en el mercado, reduce significativamente el proceso de producción

1. No Conformidades 2. Desperdicios

Responsables del proceso

Junta directiva

Gerencia

IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA

Toma de decisiones basados en datos precisos, para la fijación de metas y mejora continua, permitiendo establecer dos KPIS.

1. No conformidades 2. Desperdicios

Implementación de un sistema de control para registro de información en tiempo real a través de los comportamientos en las diferentes temporalidades, mes a mes y año tras año.

Gerente administrativo

Lideres de cada una de las areas (Jefes de planta)

Monitorear y verificar el funcionamiento de cada área

Regularidad de la vigilancia

El sistema para control en tiempo real que dará la visibilidad de los KPIS

Se debe Vigilar Cada 6 meses

KPI´S

1. Diario 2. Semanal 3. Mensual

FUENTES DE INFORMACION EN EL ENTORNO

Software Jobboss

KPIs de rendimiento

Visibilidad a través de indicadores

Datos y rutas sugeridas de optimizacion

Procesos en tiempo real

Control de entradas y salidas