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by SANTIAGO PIEDRAHITA 3 years ago

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PLAN DE VIGILANCIA TECNOLOGICA Comercializadora Internacional

Una comercializadora internacional ha desarrollado un plan de vigilancia tecnológica enfocado en el proceso de producción, identificando no conformidades y desperdicios como áreas clave.

PLAN DE VIGILANCIA       TECNOLOGICA           Comercializadora Internacional

PLAN DE VIGILANCIA TECNOLOGICA Comercializadora Internacional

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Palop, F., Vicente, J. (1999). Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Su potencial para la empresa Española. Obtenido de https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/COTEC%20-%20Vigilancia%20Tecnologica%20e%20Inteligencia%20Competitiva%20-%20su%20potencial%20para%20la%20empresa%20espanola.pdf
Jaime. (12 de 07 de 2021). Gestión del proceso de producción en la empresa. (C. B. Ocampo, Entrevistador)
Comercializadora internacional CI S.A.S. (2021). Productos. Obtenido de https://www.grupoci.com/productos/

TEMAS ESTRATEGICOS QUE SE DEBEN VIGILAR

Proceso de produccion
Podemos encontrar en el entorno

OPORTUNIDADES

1. Sintetizar herramientas que permitan mejoras continua en los procesos de producción 2.Investigar y operar procesos que permitan la optimización del tiempo de producción por productos

AMENAZAS

1. Las estrategias implementadas por la competencia que puedan afectar directamente el proceso de producción. 2. La poca demanda en el mercado, reduce significativamente el proceso de producción

1. No Conformidades 2. Desperdicios

Responsables del proceso

Junta directiva
Gerencia
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA

Toma de decisiones basados en datos precisos, para la fijación de metas y mejora continua, permitiendo establecer dos KPIS.

1. No conformidades 2. Desperdicios

Implementación de un sistema de control para registro de información en tiempo real a través de los comportamientos en las diferentes temporalidades, mes a mes y año tras año.

Gerente administrativo
Lideres de cada una de las areas (Jefes de planta)
Monitorear y verificar el funcionamiento de cada área

Regularidad de la vigilancia

El sistema para control en tiempo real que dará la visibilidad de los KPIS
Se debe Vigilar Cada 6 meses
KPI´S
1. Diario 2. Semanal 3. Mensual

FUENTES DE INFORMACION EN EL ENTORNO

Software Jobboss
KPIs de rendimiento
Visibilidad a través de indicadores
Datos y rutas sugeridas de optimizacion
Procesos en tiempo real
Control de entradas y salidas