Gernciamento dos Riscos do Projeto
Análise quantitativa de riscos
Avaliar numericamente probabilidade de cada risco e sua consequência no projeto
Planejamento de resposta a risco
Desenvolver procedimento e técnicas para aumentar oportunirades e reduzir ameaças nos objetivos do projeto
Controle e monitoração de riscos
Monitorar riscos residuais, identificar novos riscos, executar plano redução de riscos e avaliar efetividade durante ciclo de vida do projeto
Glossário
Risco Secundário
Risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta a riscos
Risco Residual
Um risco que continua após as respostas ao risco terem sido implementadas
Risco
Um evento ou condição incerta que, caso ocorra, provoca um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto
Prevenção dos riscos
Alteração do plano do projeto a fim de eliminar o risco ou proteger os objetivos contra seu impacto. É uma ferramenta do processo de planejamento
Plano de Respostas a Riscos
Documento que detalha todos os riscos identificados, inclusive a descrição, causa, probabilidade de ocorrência, o(s) impacto(s) nos objetivos, as respostas sugeridas, os responsáveis pelo risco e o andamento atual. Registro dos riscos.
Contingência
Plano de ações a serem tomadas caso um risco identificado venha a acontecer de fato, independente de um plano de mitigação estabelecido inicialmente
Categoria dos Riscos
Fonte de um possível risco que reflete os aspectos técnicos de gerenciamento do projeto, de organizações ou fontes externas.
Banco de Dados de Riscos
Um repositório que permite a coleta, manutenção e análise dos dados escolhidos e usados no processo de gerenciamento de riscos. Um dos processos de monitoração e controle dos riscos.
Análise Qualitativa de Riscos
Medição da probabilidade e consequência dos riscos e estimativas de suas implicações nos objetivos do projeto. Os riscos são caracterizados pelas distribuições de probabilidade de possíveis resultados. Este processo utiliza técnicas quantitativas como a simulação e a análise de árvore de decisão
Aceitação de Riscos
Esta técnica do processo de planejamento de respostas a riscos indica que a equipe do projeto decidiu não alterar o plano do projeto para lidar com o risco ou que não pode identificar uma outra estratégia
Análise qualitativa de riscos
Mensurar probabilidade e impacto; estimar suas implicações nos objetivos do projeto
Analisar qualitativamente os riscos e condições para priorizar seus efeitos nos objetivos do projeto
Identificação dos riscos
Determinar riscos prováveis e documentar suas características
Planejamento da gerência de risco
Objetivo
Decidir como abordar e planejar gerência risco
Garantir que o processo de gerencia de riscos tenha visibilidade do impacto de vários tipos de riscos, de diversos tamanhos
Aumenta probabilidade de sucesso para os outros processos de gerenciamento de riscos.
Introdução
Risco de projeto é um evento ou condição incerta
Afeta
Qualidade
Custo
Cronograma
Escopo
Objetivo: Identificação, análise e resposta a riscos do projeto
Mitigação dos Riscos
Plano de Contingência
Eliminação dos Riscos
Guia PMBOK - Quarta Edição
Capítulo 11: Gerenciamento de Riscos do Projeto
