PMBOK - Cap 11 Riscos

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Gernciamento dos Riscos do Projeto

Análise quantitativa de riscos

Avaliar numericamente probabilidade de cada risco e sua consequência no projeto

Planejamento de resposta a risco

Desenvolver procedimento e técnicas para aumentar oportunirades e reduzir ameaças nos objetivos do projeto

Controle e monitoração de riscos

Monitorar riscos residuais, identificar novos riscos, executar plano redução de riscos e avaliar efetividade durante ciclo de vida do projeto

Glossário

Risco Secundário

Risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta a riscos

Risco Residual

Um risco que continua após as respostas ao risco terem sido implementadas

Risco

Um evento ou condição incerta que, caso ocorra, provoca um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto

Prevenção dos riscos

Alteração do plano do projeto a fim de eliminar o risco ou proteger os objetivos contra seu impacto. É uma ferramenta do processo de planejamento

Plano de Respostas a Riscos

Documento que detalha todos os riscos identificados, inclusive a descrição, causa, probabilidade de ocorrência, o(s) impacto(s) nos objetivos, as respostas sugeridas, os responsáveis pelo risco e o andamento atual. Registro dos riscos.

Contingência

Plano de ações a serem tomadas caso um risco identificado venha a acontecer de fato, independente de um plano de mitigação estabelecido inicialmente

Categoria dos Riscos

Fonte de um possível risco que reflete os aspectos técnicos de gerenciamento do projeto, de organizações ou fontes externas.

Banco de Dados de Riscos

Um repositório que permite a coleta, manutenção e análise dos dados escolhidos e usados no processo de gerenciamento de riscos. Um dos processos de monitoração e controle dos riscos.

Análise Qualitativa de Riscos

Medição da probabilidade e consequência dos riscos e estimativas de suas implicações nos objetivos do projeto. Os riscos são caracterizados pelas distribuições de probabilidade de possíveis resultados. Este processo utiliza técnicas quantitativas como a simulação e a análise de árvore de decisão

Aceitação de Riscos

Esta técnica do processo de planejamento de respostas a riscos indica que a equipe do projeto decidiu não alterar o plano do projeto para lidar com o risco ou que não pode identificar uma outra estratégia

Análise qualitativa de riscos

Mensurar probabilidade e impacto; estimar suas implicações nos objetivos do projeto

Analisar qualitativamente os riscos e condições para priorizar seus efeitos nos objetivos do projeto

Identificação dos riscos

Determinar riscos prováveis e documentar suas características

Planejamento da gerência de risco

Objetivo

Decidir como abordar e planejar gerência risco

Garantir que o processo de gerencia de riscos tenha visibilidade do impacto de vários tipos de riscos, de diversos tamanhos

Aumenta probabilidade de sucesso para os outros processos de gerenciamento de riscos.

Introdução

Risco de projeto é um evento ou condição incerta

Afeta

Qualidade

Custo

Cronograma

Escopo

Objetivo: Identificação, análise e resposta a riscos do projeto

Mitigação dos Riscos

Plano de Contingência

Eliminação dos Riscos

Guia PMBOK - Quarta Edição

Capítulo 11: Gerenciamento de Riscos do Projeto