PMBOK (Project Management Body Of Knowledge)

Mere som dette

ALMACENES OK

af FRANCISCO JIMENEZ

METODOS DE DEPRECIACION

af yolanda vargas

EVOLUCIÓN DE LA CONTABILIDAD

af laura elena ramirez

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

af DANIELA SANGUINO OSORIO

2. ACTA DE CONSITUCIÓ: justificació, objectius, requisits, abast, termini, principals fites, pressupost resumit, recursos, etc.

7. LLIÇONS APRESES: avaluació. Descripció del que ha sortit més bé i més malament.

6. SEGUIMENT I CONTROL: monitoritzar i controlar l'efectivitat del que s'executa.

4. RRHH: patrocinador, director de projecte, membres de l'equip, alumnes.

5. GESTIÓ DEL RISC: proactiva, suficient, orientada a resultats, comunicada

3. RESTRICCIONS: abast, cost, temps, qualitat, recursos, riscos i satisfacció.

PMBOK (Project Management Body Of Knowledge)

AREES DE CONEIXEMENT DIMENSIONS

Gestió dels costos del projecte: Estimar, pressupostar i controlar costos.

Gestió del cronograma del projecte: Garantir la conclusió a temps.

Gestió de l'abast del projecte: Definir què s'inclou i què no.

Gestió de la integració del projecte: Definir processos i activitats que integren els elements de la direcció del projecte.

1.IDEA: observació, visió, experiència, preferències i desitjos

GESTIÓ DEL PROJECTE

ORGANIGRAMA D'EQUIP

INTERESSATS / CLIENTS

MEMBRES DE L'EQUIP

DIRECTOR DE PROJECTE

PATROCINADOR

PROCESSOS

TANCAMENT: Formalització de l'acceptació. Avaluació.

CONTROL: Planificar activitats de seguiment i establir mesures correctores.

EXECUCIÓ: Coordinació dels recursos per executar el pla de treball.

PLANIFICACIÓ: Definició del projecte.

INICI: Justificació, objectius, requisits, abast, termini, principals fites, pressupost resumit, recursos crítics, etc.