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af efrain chirinos 9 år siden

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Proceso de reclutamiento y Selección de personal

El proceso de reclutamiento y selección de personal es fundamental para cualquier organización, ya que determina la calidad del capital humano que llevará a cabo sus operaciones. Este proceso se divide en dos grandes categorías:

Proceso de reclutamiento y Selección de personal

Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal

Selección, es el proceso que tiene por objeto elegir, entre las personas reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen en una organización. Es uno de los puntos clave para cualquier empresa, de este proceso depende la calidad de los recursos humanos que tendrá la empresa para llevar a cabo sus operaciones.

Diferencia entre reclutamiento y selección

Reclutamiento, es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la organización. Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

Etapas del proceso de Selección

Recepción de los candidatos Presentación_ entrevistas Realización de las pruebas Evaluacionn de las mismas Entrevistas en profundidad Otras pruebas Comunicación de las decisiones

Selección: comienza cuando se tienen las solicitudes de empleo y termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimualrlos para que soliciten empleo en la organización.

Tipos de reclutamiento
Reclutamiento Externo

Ventajas de las fuentes de reclutamiento externo

Desventajas Es más costoso Es menos seguro Frustración del personal interno

Enriquecela empresa con ideas nuevas y experiencias Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo

Candidatos espontáneos, Recomendaciones de los empleados de la empresa, Anuncios de prensa, Agencias de empleos tradicionales / agencias de empleo online, Compañías de identificación de nivel ejecutivo o empresas de cazadores de cabeza (Llamados así por la traducción del inglés manhunter), Instituciones educativas

Reclutamiento interno

Ventajas del reclutamiento interno:

Desventajas del reclutamiento interno

Limita a la empresa en cuanto al talento disponible Perdida de autoridad. Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad El principio de Peter puede aparecer Imposibilidad de regreso al puesto anterior, La depresión y rotación

Es una gran fuente de motivación Es más conveniente para la empresa Es más económico Es más rápido Desarrolla una sana competencia

Transferidos, Transferidos con promoción, Ascendidos