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CANVAS

OBJETIVO SMART

Servem tanto para metas pessoais quanto para metas corporativas

S

Específicos (Specific): os objectivos devem ser formulados de forma específica e precisa

M

Mensuráveis (Measurable): os objectivos devem ser definidos de forma a poderem ser medidos e analisados em termos de valores ou volumes

No caso de metas SMART, cada letra desta palavra possui um significado que consegue traduzir corretamente o que é e, principalmente, como deve ser uma meta para uma organização empresarial

T

Temporizáveis (Time-bound): os objectivos devem ser definidos em termos de duração

R

Realistas (Realistic): os objectivos não pretendem alcançar fins superiores aos que os meios permitem

A

Atingíveis (Attainable): a possibilidade de concretização dos objectivos deve estar presente; estes devem ser alcançáveis

PILARES DA METODOLOGIA PMC

Elaboração,projeto,escopo,declaração de trabalho,planos estratégico e contratos relacionados

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (TAP)

Documentos e informações importantes,como sera executado,monitorado,controlado e encerrado

GERENCIAR PROJETOS

INTELIGENCIA COLETIVA

ESPECIALISTA DE NEGOCIOS

GERENCIAMENTO DE PROJETO JR

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METODOLOGIAS UTILIZADAS PARA UM GERENCIAMENTO MAS DINÂMICO E COM MELHOR ENVOLVIMENTO

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PRINCÍPIOS

QUANDO E QUANTO?

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gereciamento de riscos,identificar,avaliar e desenvolver

COMO?

RESTRIÇÕES

limitações

GRUPOS DE ENTREGAS

garantem o projeto concluido

PREMISSAS

aspectos que não estão sobe controle

QUEM?

equipe

fatores externos

Partes interessadas (stakeholdes)

POR Quê?

DELIMITADO NO TEMPO

o projeto precisa ter data de conclusão

REALAISTA

Tempo e recursos suficientes para realizar o projeto

ALCANÇÁVEL

deve ser realizado com competências ao alcance da organização

MENSURAVEL

esforços e resultados principais devem ser mensuráveis

ESPECIFICOS

utilizar qualificadores e adjetivos suficientes para elucidar o projeto

OBJETIVOS

ponte entre situação atual e futura

BENEFICIOS

melhorias e valor agregado na situação futura

JUSTIFICATIVA

problemas e demandas existentes na situação atual

O QUÊ?

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Maneira que o cliente se comunica

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FERRAMENTAS

GERENCIAMENTO

COMPETIVIDADE

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