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af ANDRES ANTONIO PEREZ NAVAS 1 år siden

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Sistema de aspectos laborales y gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento es esencial en cualquier organización para asegurar que el saber y la información se capturen, estructuren y compartan de manera eficiente. Existen dos tipos principales de conocimiento:

Sistema de aspectos laborales y gestión del conocimiento

Sistema de aspectos laborales y gestión del conocimiento

Modelos y tecnicas

Generar
Capturar
Aplicar

Procesos en Gestión del conocimiento

Transferencia de conocimiento:
Distribución y acceso al conocimiento:
Almacenamiento del conocimiento:
Organización y estructuración del conocimiento:
Captura del conocimiento:
Identificación del conocimiento:

Gestión del conocimiento

Objetivos
Capturar conocimiento: Uno de los principales objetivos de la gestión del conocimiento es identificar y capturar el conocimiento relevante dentro de la organización. Esto implica documentar y registrar el conocimiento explícito, así como identificar y capturar el conocimiento tácito que reside en las mentes de los empleados. Organizar y estructurar el conocimiento: Otro objetivo clave es organizar y estructurar el conocimiento de manera efectiva. Esto implica desarrollar sistemas y procesos para clasificar y categorizar el conocimiento, de modo que sea fácilmente accesible y utilizable por parte de las personas que lo necesitan. Compartir conocimiento: La gestión del conocimiento busca facilitar el intercambio de conocimiento dentro de la organización. Esto implica fomentar una cultura de colaboración y promover la transferencia de conocimiento entre los empleados, ya sea a través de herramientas tecnológicas, reuniones, comunidades de práctica u otras iniciativas. Mejorar la toma de decisiones: Uno de los beneficios clave de la gestión del conocimiento es mejorar la toma de decisiones en la organización. Al tener acceso a información y conocimiento actualizado y relevante, los empleados pueden tomar decisiones más informadas y acertadas, lo que contribuye a mejorar el desempeño y los resultados organizacionales.
Tipos
Explicito

Incluimos dentro de esta tipología todo conocimiento que puede ser estructurado, almacenado y distribuido. Hablamos por tanto de expresiones gramaticales, matemáticas, especificaciones, tutoriales, procedimientos, manuales, información almacenada en bbdd, etc… Dicho conocimiento puede ser transmitido fácilmente de un individuo a otro y domina en la tradición filosófica occidental.

Tactico

Este tipo de conocimiento involucra factores intangibles como creencias personales, perspectiva, instintos y valores y por lo mismo es difícil de ser transferido de persona a persona por escrito o aún de manera verbal

Conceptos básicos de una relación laboral

Obligaciones
Conjunto de deberes contractuales que recaen sobre el trabajador en la relación laboral y que básicamente son los siguientes: a) cumplir con las obligaciones concretas de su puesto de trabajo, de conformidad a las reglas de la buena fe y diligencia; b) observar las medidas de seguridad e higiene que se adopten.

Conjunto de deberes contractuales que recaen sobre el trabajador en la relación laboral y que básicamente son los siguientes: a) cumplir con las obligaciones concretas de su puesto de trabajo, de conformidad a las reglas de la buena fe y diligencia; b) observar las medidas de seguridad e higiene que se adopten;

Contrato de Trabajo
Es el acuerdo entre empresario y trabajador por el que éste se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección, a cambio de una retribución.
Salario
Cantidad mínima, fijada por la Administración, que debe percibir al menos cualquier persona por desempeñar un trabajo en jornada laboral completa.