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af Thiago Araujo 5 år siden

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SWOT DIRECIONADORES

A análise SWOT, desenvolvida por Albert S. Humphrey no Instituto de Pesquisa de Stanford, é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico das empresas. Ela ajuda a identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que uma organização enfrenta.

SWOT DIRECIONADORES

LA SALLE

Inspiração e vivência cristã, solidariedade, inclusão, competencia
Queremos consolidar-nos em uma Rede de Educação cristã reconhecida por sua excelência
A Rede La Salle propõe-se formar cristã e integralmente as crianças, os jovens e os adultos, mediante ações educativas de excelência

T (Ameaça)

Assedio aos professores de outras instituições
Crise financeira
EAD
Preços
Alto número de faculdades

O (Oportunidade)

Programa Trainee
Pesquisa Cientifica
Intercambio
Mais cursos de pós-graduação
Mais cursos de graduação

W (Fraqueza)

Reprografia
Dividir salas com o colégio
Alimentação
Quantidade de cursos
Estacionamento

S (Força)

Projetos
Enade
Coordenação
Professores
Estrutura

SWOT DIRECIONADORES

DIRECIONADORES

Caixa

Trabalhamos pela satisfação dos nossos clientes

Ser referência em eficiência, confiança e satisfação do cliente, assegurando rentabilidade em todos os negócios

Promover o desenvolvimento sustentável do Brasil, gerando valor aos clientes e à sociedade como instituição financeira pública e agente de políticas de Estado

Banco do Brasil

Espirito publico, ética, potencial humano

ser o banco mais relevante e confiável para a vida dos clientes, funcionários, acionistas e para o desenvolvimento do Brasil

Ser um banco de mercado, competitivo e rentável, atuando com espírito público em cada uma de suas ações junto à sociedade

Santander

Queremos oferecer um serviço de excelência aos nossos Clientes, com produtos simples, fáceis de entender e sem complicações

Ser o melhor Banco Comercial, contando com a confiança e fidelidade dos nossos colaboradores, clientes, acionistas e da sociedade.

Contribuir para o progresso das pessoas e das empresas

Itaú

Só é bom para a gente, se for bom para o cliente

Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes

Fornecer soluções, produtos, serviços financeiros e de seguros de forma ágil e competente, promovendo a mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para um relacionamento duradouro com acionistas e clientes.

Bradesco
Valores

Cliente como razão da existência da Organização

Visão

Ser a opção preferencial do cliente, tanto no mundo físico quanto no digital, diferenciando-se por uma atuação eficiente e para todos os segmentos de mercado

Missão

Contribuir para a realização das pessoas e para o desenvolvimento sustentável, mediante a oferta de soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros, amplamente diversificados e acessíveis.

Qual a importância da declaração de missão, visão, e valores?
A declaração é de extrema importância para o planejamento estratégico da empresa, pois todas as decisões giram em torno dessas definições de missão, visão, e valores.
VALORES
É a forma de como a empresa se porta no mercado.
MISSÃO
Qual o negócio da empresa?
VISÃO
O que a empresa quer se tornar?

SWOT

MINI-MINI
Mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças
MINI-MAXI
Combinação entre pontos fracos e oportunidades
MAXI-MINI
Combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças
MAXI-MAXI
Mostra a combinação de pontos fortes e oportunidades
Quais suas limitaçoes?
Os fatores são muito genéricos
O tamanho da lista de fatores internos e externos
Qual sua origem?
Criado por Albert S. Humphrey, no instituto de pesquisa de Stanford
Qual sua finalidade?
Realizar um planejamento estratégico
Qual sua importância?
Fazer escolhas mais acertivas
T
AMEAÇAS

Indício de acontecimento desfavorável ou maléfico

O
OPORTUNIDADES

Possibilidade de fazer algo

W
FRAQUEZA

Falha / Imperfeição

S
FORÇA

Capacidade de cumprir uma determinada tarefa