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af Luz Angela Garzon Mahecha 3 måneder siden

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Tácticas en la negociación internacional

En la negociación internacional es crucial utilizar tácticas adecuadas para alcanzar un acuerdo satisfactorio para todas las partes. Es fundamental tener en cuenta los límites, necesidades e intereses de cada uno.

Tácticas en la negociación internacional

Tácticas en la negociación internacional

Es el esfuerzo por tener una conclusión que pueda satisfacer a las partes involucradas, teniendo en cuenta que existen limites y también necesidades e intereses que se deben cubrir.

Tácticas
Negociación común

La intención es influir de forma directa a la contraparte, buscando un resultado positivo de la negociación.

Cuando se van a tomar decisiones y no se esta del todo de acuerdo puede tomar la iniciativa de decir que no se cuenta con la autoridad y debe validarlo.

Incrementar el ego de la contraparte hace resaltar los puntos débiles de la misma.

El idioma en las negociaciones es una parte fundamental, si usted no conoce el idioma lleve de acompañante a alguien que permita traducir, dado que de lo contrario puede generar confusión.

Ignore la información que le de la contraparte y no se comprometa con la conversación para generar incertidumbre

Intentar hacer que la contraparte pierda su confianza en si para que logre ver que su propuesta puede ser debatida de forma negativa.

Negociación difícil

La intención de usar las tácticas correctas es intentar convencer a la contraparte por medio de los argumentos.

No ceda ante la presión y diga toda la información detallada para que esto no se vuelva una objeción.

Informar los reconocimientos obtenidos anteriormente.

Detallar el acuerdo en términos legales, condiciones financieras y las que puedan tener alguna otra información determinante.

Hacer uso de la información que tiene para poder hacer la estrategía.

Jugar con el tiempo para poder pensar respuestas y/o fijar limites para evitar que la contraparte pueda cambiar las condiciones.

Tener el control del espacio.

Iniciar la negociación con un valor más alto o más bajo.

Estrategias
Comprometer

Renunciar a lo que se espera permitirá llegar a un resultado positivo para las partes.

Ceder

Es importante conceder en items que para la otra parte es relevante para poder llegar a un acuerdo.

Persuación

Tener la habilidad de convencer a la otra parte para conceder una necesidad propia o de la empresa es fundamental para llegar al objetivo.

Resolución de conflictos

Es importante identificar y resolver los problemas que se presenten entre las partes para poder llegar a un acuerdo.

Modelos de negociación
Modelo perdedor - perdedor

Ninguna de las partes se beneficia ya que la idea es que alguna de las partes pierda, se ignora las necesidades del otro.

Modelo ganador - ganador

Ambas partes quedan satisfechas con la negociación, sin embargo se debe tener en cuenta que debe haber los suficientes recursos para repartir, y el proceso debe ser cooperativo entre las partes.

Modelo perdedor - ganador

Solo gana una de las partes, terminando con sentimiento de culpa por ser el perdedor de la negociación.

Modelo Shotgun

Poner fin al acuerdo comercial sin importar las consecuencias.

Modelo ganador - perdedor

Solo gana una de las partes, no se tiene problema en utilizar medios como la manipulación