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af Mily Uriola 9 år siden

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Tarea

La gestión de proyectos se centra en la definición y desarrollo de iniciativas únicas que buscan un impacto significativo. Estos proyectos se pueden clasificar según diferentes criterios, como la categoría, el objetivo de la inversión, el carácter y la actividad económica.

Tarea

Definición y Desarrollo de Proyectos

Personal

Compromiso
Conducta Profesional
Codigo de Etica

Organizacion

Portafolios
Sub-Programas
Programas
Mejores prácticas
Valores
Filosofía
Visión
Misión
Detección de Necesidades
Debilidades
Fortalezas

Gerencia de Proyectos

áreas de conocimiento
gestión de compras
gestión de comunicación
gestión de calidad
gestión del tiempo
gestión de integración
gestión de costes
gestión de riesgos
gestión de alcance
Tipo
Directiva
De control
De apoyo
Estrategias
Plan de negocio
Herramientas
Maneja
Incertidumbre
Amenazas
Oportunidades
Administración
Disciplina

Proyectos

Compuesto por
Actividades
Procesos
Recursos
Marco Lógico
Métodos
Entregables
Elaboración gradual
Ciclo de vida
Operar
Implantar
Definir
Conceptualizar
Visualizar
Clasificación
Según el Objetivo de la inversión

Modernización

Nuevo negocio

Según la Finalidad de estudio

Rentabilidad del proyecto

Capacidad del pago del proyecto

Rentabilidad del inversionista

Según el Actividad Economica

Comerciales

Agropecuarios

Manufactureros

Según la Categoria

Infraestructura

Servicios

Industriales

Según el Caracter

Economicos

Sociales

Alineación al plan de negocio
Es unico
Sostenibilidad
Viabilidad
Resultados
Intangibles
Tangibles
Impacto
Nace de una Necesidad
Objetivos
Beneficios
Buenas Practicas
Técnicas
Temporales
Únicos