Team member - PragmaPowers
#NoTragoEntero
Felicita, da ánimo
Ubicarse, indagar, obtener información
Pedir, dar, recibir retroalimentación de forma OPORTUNA
- Adaptabilidad
- Aceptar o descartar
- Agradecer
- Accionable, aplicable
- Ayudar
Es al servicio del otro, del equipo
no para desahogarnos. Hacemos lo máximo posible por no dejarlo ir por un precipicio
Pilotos de nuestro destino
Nada pasará si nada hace. Decidir
Construye su futuro, Con propósito
Prospección
El CAMBIO
- El modelo ADKAR.
- El modelo de Lewin.
- El modelo de los 8 pasos de Kotter.
- El modelo McKinsey 7-S.
- La teoría Nudge.
- LEAN.
- El modelo ACT! FSL™
- Teorías: a) Curva Kübler-Ross del cambio, y b) Curva Rogers de difusión de la innovación.
OKR, Polo sur, Kata
Mentalidad de crecimiento
Conocerse a sí mismo
Autocontrol
Cuál es mi rol
Qué se espera de mí
De dónde vengo
Para dónde voy, para qué
Dónde estoy
Cómo me desempeño mejor
Metas, retos
Lo que nos mueve, emociones
Valores
Cómo aprende
Debilidades
Fotalezas
Tenacidad y coraje
Hacer lo correcto así no sea lo más fácil
Ser pragmático
Construimos sobre lo construido.
Nos adaptamos, somos flexibles.
El poder de lo simple.
Refactoring
Resolver mejor
Identificar, entender y resolver los problemas de forma inteligente.
Reflexionamos para avanzar
Lo bueno, lo malo, lo que falto, lo nuevo, qué mentalidad
lo llevó a eso (mindset, creencias)
El poder de lo simple
Refactoring, dejar de hacer
Continuamente sobre el equipo
- Resultados
- Cómo trabaja
Pedir y recibir retroalimentación
con mucha frecuencia
Contexto
Comunicación abierta, clara, constante sobre el trabajo que hay que hacer, nuestro negocio y los retos que enfrenta el cliente, el equipo y Pragma.
Afrontar inteligentemente los riesgos,
entender las consecuencias
Arte de la guerra
Inteligencia vs Fuerza bruta
Identificar, entender...
Yo
Enemigo, a quién conquistaré
Terreno
Propósito y visión compartidos. Polo sur
Toyota Kata
Dirección y no paso a paso
Foco y Alineación
Coordinación y Concentración
OKR
Ubicación
Buena compañía
Aprender, innovar, evolucionar, compartir
La principal responsabilidad de cada miembro del equipo
es ayudar y cooperar con los demás: genuino deseo de ayudar
Cooperación
Se dejan ayudar
Piden ayuda
A quién debo ayudar
En qué debo ayudar
Comunicación
Showman
Conferencias
Compartir conocimiento
Vender
Identificar, entender, solucionar problemas
Expresión escrita
Expresión oral
Networking
Asincrona
Reuniones efectivas
Intención
Conversemos
Indagar
Conversaciones difíciles
Honestidad y respeto
Transparencia
Conversación uno a uno
Oir y leer al otro
Empatía
Crear un entorno seguro de cooperación
Compartir la vulnerabilidad, la falibilidad
