Teorías del desarrollo organizacional

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Teorías del desarrollo organizacional

Modelo estructualismo

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Rol que debe desempeñar

Subtopic

Descripción del papel

ESCUELA ESTRUCTURALISTA

Busca aumentar

Eficiencia

Eficacia

Pone enfasis

Proceso de autoridad

Conflicto

ESTRUCTURALISMO

Se plantea que la totalidad de las partes se subordinan al todo (ESTRUCTURA)

Método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos con relación a la totalidad.

Modelo Burocrático

DESVENTAJAS

Exceso formalismo

Resistencia a los cambios

VENTAJAS

Constancia

Racionalidad

CARACTERISTICAS

Sigue rutinas y procedimientos

Jerarquiza

Racional

Formal

Comunicación

Carácter legal

Reglamentos

Normas

FINALIDAD

Garantiza la máxima eficiencia posible en el alcance sus objetivos

Forma de organización humana que se basa en la razón

Integrantes

5. Terrones Ríos, Clara Luz

4.Nunura León, Joyce

3.Mendoza Saavedra, Lucia

2.Medina Enríquez, Miguel

1. Cuba Hinostroza, Smelling

Modelo de Cambio

CONCEPTO

Transición de una situación a otra.

CAMBIO ORGANIZACIONAL

Niveles

3.Organizacional

2. Grupal

1.Individual

Causas

Factores internos

2.Crecimiento de la organización

1.Nuevos liderazgos

Factores externos

2. Nuevas leyes gubernamentales.

1.Cambio tecnológico

El cambio puede ser:

Progresivo

Continuo