Este modelo de gestão do risco ajudá-lo-á a identificar os riscos e a estabelecer um plano de projeto para reduzir os efeitos de uma situação de risco.
Escreva os riscos potenciais e pense nas causas e consequências.
Se houver um evento de risco com consequências graves, você ou outro membro da equipa têm de agir imediatamente.
Para onde ir a seguir?
Introduza o 'evento' que está em risco de ocorrer. Trata-se de um incidente que tem 'causas' e 'consequências' e que é normalmente indesejável (uma vez que 'risco' tem normalmente um significado negativo, mas nem sempre).
Exemplos de eventos incluem:
Introduzir uma causa potencial para Nome do risco.
Depois, classifique a sua 'probabilidade' clicando num ícone:
Como é que se pode 'reduzir a probabilidade' de 'reduzir a probabilidade'?Causa ocorrendo?
É possível fazer alguma coisa para evitar que isso aconteça ou, pelo menos, reduzir as hipóteses?
Introduza uma medida de controlo'''
Como é que a medida de controlo pode falhar?
Acrescentámos a expressão medida de controlo Controlo para reduzir a probabilidade de Causa. Como é que Controlo' falhar? O que é que pode correr mal e permitir que o Causa ainda acontecer?
Exemplo: um gerador pode falhar porque está a ficar sem óleo. Então, poderíamos acrescentar um sensor de óleo para dar um aviso prévio. Este sensor de óleo seria uma 'medida de controlo'. Mas o próprio sensor de óleo pode falhar, permitindo que o gerador falhe.
Adicionar um controlo de segurança
Como podemos reduzir as hipóteses de Falha de controlo ocorrer, ou impedir Controlo de trabalhar?
Pode o Falha de controlo pode ser evitado?
Se não, podemos reduzir as hipóteses de acontecer?
Se acontecer, podemos reduzir o impacto, de modo a que Controlo ainda funciona?
Exemplo: a adição de um sensor de óleo a um gerador pode evitar a falha do gerador. Para reduzir as hipóteses de o sensor de óleo falhar (e permitir que o gerador falhe), poderíamos acrescentar um mecanismo de auto-teste ao sensor de óleo como um 'controlo de reserva'.
Consequências
Quais são as 'consequências' de ''Nome do risco'''?
O que é que acontece na sequência deste incidente?
Acrescentar uma potencial consequência de Nome do risco.
Depois, classifique o seu 'impacto' clicando num ícone:
Como é que se pode reduzir o impacto do Consequência?
O que pode ser feito para o tornar menos perturbador, mais fácil de enfrentar ou mais fácil de recuperar?
Adicionar uma medida de controlo
Falha de controlo
Como é que a medida de controlo pode falhar?
Acrescentou a medida de controlo Controlo para reduzir o impacto de Consequência.
Como é que Controlo falhar? O que é que pode correr mal?
Exemplo: a avaria de uma máquina de embalagem pode ter um grande impacto, pelo que podemos manter uma máquina antiga para emergências. Mas esta máquina antiga pode não funcionar quando for necessário, porque não foi objeto de manutenção.
Controlo de segurança
Adicionar um controlo de segurança
Como é que pode reduzir as hipóteses de Falha de controlo ocorrer, ou impedir Controlo de trabalhar?
Pode o Falha de controlo ser impedido de acontecer?
Se não puder ser evitado, podemos reduzir as hipóteses de acontecer?
Se acontecer, podemos reduzir o impacto, de modo a que Controlo ainda funciona?
Mind maps hjælper dig med at brainstorme, etablere relationer mellem begreber, organisere og generere ideer.
Mind map-skabeloner er dog en nemmere måde at komme i gang på, da de er rammer, der indeholder information om et specifikt emne med vejledende instruktioner. I bund og grund sikrer mind map-skabeloner den struktur, der kombinerer alle elementerne i et specifikt emne og fungerer som udgangspunkt for dit personlige mind map. De er en ressource, der giver en praktisk løsning til at lave et mind map om et bestemt emne, enten til erhverv eller uddannelse.
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Beskrivende emner
Emner med baggrundstekst
Standard-gren
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Du kan vælge mellem en række mind map-skabeloner fra Mindomos erhvervs- eller uddannelseskonti, eller du kan lave dine egne mind map-skabeloner fra bunden. Ethvert mind map kan omdannes til et mind map-skabelon-map ved at tilføje yderligere vejledende noter til et af emnerne.
