Plantilla de la rueda de partes interesadas

La mayoría de los proyectos u organizaciones implican a una serie de partes interesadas con diferentes agendas.

Este mapa mental le ayuda a identificar a sus partes interesadas y a evaluar su importancia, en función de su influencia y su nivel de interés.

Palabras clave: gestión de proyectos, partes interesadas, clientes clave, competidores clave

Plantilla de la rueda de partes interesadas

Plantilla de la rueda de partes interesadas

Utilice este plantilla de la rueda de partes interesadas para identificar a las partes interesadas y clasificarlas en función de su importancia.

Puedes agrupar a los principales interesados en:

Clientes

Reguladores

Competidores

Medios de comunicación

Sociedad

Propietarios

Gestores

Empleados

Socios

Proveedores

Acreedores

En función de su poder y su interés, se pueden clasificar en dos categorías:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo consumo / bajo interés

Trabajar con las partes interesadas

Bajo consumo / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Alta potencia / bajo interés

Alta potencia / alto interés

Acción

Añade una acción necesaria para gestionar tu partes interesadas.

Nombre de la organización

Escriba el nombre de su organización o proyecto.

Este es el punto central en torno al cual identificarás a las partes interesadas.

Acreedores

Acreedor

¿Su organización debe derechos o dinero a terceros?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada para Nombre de la organización haciendo clic en un icono:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Proveedores

Proveedor

¿Su organización o proyecto tiene proveedores?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Socios

Socio

¿Tiene socios su organización o proyecto?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Empleados

Empleado

¿Qué empleados son importantes en este contexto?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Gestores

Director

¿Quiénes son los principales responsables de su organización o proyecto?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Propietarios

Propietario

Si se analizan las partes interesadas de una organización, ¿quiénes son los propietarios?

Piensa en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Otros

¿Hay otras partes interesadas afectadas por Nombre de la organización?

Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Sociedad

Grupo

A qué partes de la sociedad o de la comunidad afecta Nombre de la organización?

Piensa en ello:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Media

¿Los medios de comunicación tienen interés en Nombre de la organización?

Piensa en:


Puntúa la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Competidores

Competidor

¿Quiénes son los principales competidores?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Reguladores

Regulador

¿Quién tiene interés en su organización o proyecto en relación con la legislación o la normativa?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Clientes

Cliente

¿Quiénes son los principales clientes?

Piense en:


Valore la importancia de esta parte interesada:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo interés / bajo consumo

Hvorfor bruge en Mindomo mind map-skabelon?

Mind maps hjælper dig med at brainstorme, etablere relationer mellem begreber, organisere og generere ideer.

Mind map-skabeloner er dog en nemmere måde at komme i gang på, da de er rammer, der indeholder information om et specifikt emne med vejledende instruktioner. I bund og grund sikrer mind map-skabeloner den struktur, der kombinerer alle elementerne i et specifikt emne og fungerer som udgangspunkt for dit personlige mind map. De er en ressource, der giver en praktisk løsning til at lave et mind map om et bestemt emne, enten til erhverv eller uddannelse.

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En skabelon har forskellige funktioner:

Beskrivende emner

Emner med baggrundstekst

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Du kan vælge mellem en række mind map-skabeloner fra Mindomos erhvervs- eller uddannelseskonti, eller du kan lave dine egne mind map-skabeloner fra bunden. Ethvert mind map kan omdannes til et mind map-skabelon-map ved at tilføje yderligere vejledende noter til et af emnerne.