Administración Pública contemporánea

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RESOLUCIÓN 00003 del 01 de Enero de 2019 (DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022 DE LA POLICIA NACIONAL)

von DIEGO ALEJANDRO GIRALDO SOTO

Gobierno de las Fuerzas Armadas I (Juan Velasco Alvarado)

von Douglas Juan Castro Nuñez

ORGANIZACIÓN ELECTORAL COLOMBIANA

von Juan Gutiérrez

EL STATUS CIVITATIS

von EDGAR FRANCISCO DANIEL MALLAMA ROSERO

Administración Pública contemporánea

GOBIERNO ABIERTO

Trasnparencia y el Valor Público

Un Gobierno transparente, colaborativo y participativo. Basado en 3 principios basicos.

Gobierno Participativo

Que favorece el derecho de la ciudadanía a participar activamente en la conformación de políticas públicas y anima a la administración a beneficiarse del conocimiento y experiencia de los cuidadanos.

Gobierno Colaborativo

Que comprende al ciudadano y otros actores, internos y externos a la administracion, en su propio trabajo.

Gobierno Transparente

Fomenta y Promueve la rendicion de cuentas ante la ciudadania y que proprciona informacion sobre lo que esta realizando y sobre sus plaes futuros.

MIPG

De acuerdo al Decreto 1083 de 2015, Decreto Único del Sector Función Publica, modificado por el Decreto 1499/2017, se establece que el MIPG surge de la integración de los sistemas de Desarrollo Administrativo y de Gestión de la Calidad en un solo sistema de Gestión y articulación de estos con el control interno.

El principal propósito del MIPG es el fortalecimiento de las capacidades de la organizaciones, ya que se focaliza en las practicas y procesos claves para convertir los insumos en resultados, apuntando para trasformar el Estado Colombiano. De un Estado legislativo a un Estado prestador de Servicios (Sentencia C 826 2008)

DAFP (2018). Es un marco de Referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestion de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan a las necesidades de los cuidadanos.

Campos de Acción

Las Rama Ejecutiva, Judicial, Organización Electorales, los Organismos de control y los institutos científicos.

El Modelo se aplicara en la política de control interno en los terminos previstos en la Ley 87/ 1993.

MIPG se adoptara en los organismos y entidades de nivel central de los ordenes nacional y territorial de la Rama Ejecutiva del Poder Publico.

El Modelo se aplicara en las entidades en las cuales el Estado posee el 90% o mas del capital social.

Principios

Integridad, transparencia y confianza

Orientación a resultados

Articulación Interinstitucional

Excelencia y Calidad

Aprendizaje e Innovacion

Toma de decisiones basadas en evidencias

Objetivos

Fortalecer el liderazgo y el talento humano

Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación de las entidades para la generación de bienes y servicios

Desarrollar una cultura Organizacional fundamentada en la información, el control y la evaluación para la toma de decisiones para la mejora continua.

Facilitar y promover la efectiva ciudadana en la planeación, gestión y evaluación de las entidades públicas.

Promover la Coordinacion entre entidades públicas para mejorar su gestion