O papel do bibliotecário como gestor de pessoas exige uma formação contínua e especializada, especialmente em administração. O coordenador de uma unidade informacional deve possuir diversas competências, incluindo a capacidade empreendedora para identificar necessidades e planejar novos projetos, foco nos objetivos dos usuários, habilidades de monitoramento e orientação da equipe, e planejamento estratégico para cumprir metas.
O coordenador de uma unidade informacional deve possuir as seguintes competências:
Servir de exemplo- aqui não tem essa de “faça o que eu digo, mas não faça o que
eu faço”, o coordenador servirá de exemplo para sua equipe e deve agir como gostaria que eles agissem.
Saber delegar- distribuir tarefas a pessoas certas;
Controlador de distúrbios- resolver conflitos entre a equipe e também com
usuários, isso sempre ocorre muito;
Avaliar desempenhos- estar atento a qualidade do serviço, sempre treinando e ouvindo sua equipe;
Relações públicas- representar a sua unidades informacionais;
Monitor- orientar a equipe;
Disseminador- sempre comunicar as atividades desenvolvidas;
Alocar recursos- saber negociar;
Focar os objetivos nos usuários- em nosso trabalho eles são sempre o inicio e o fim dos esforços empreendidos;
Planejador- planejar com toda a equipe as estratégias para cumprir metas, saber contratar e demitir;
Líder- capacidade de coordenar, aplicar objetivos, fazê-los cumprir;
Empreendedor- estar alerta às necessidades da unidades informacionais, planejar novos projetos;
A gestão de pessoas tem qual objetivo?
Proporcionar a unidade pessoas bem treinadas.
Proporcionar a competitividade à organização;
A colaboração dentro da organização para alcançar os seus
objetivos e assim realizar sua missão;
Usar habilidades e métodos definidos para administrar
e potencializar o capital humano.
Necessita estar bem capacitado, para que possa prestar um bom serviço.
Precisará buscar continuamente
especialização e capacitação na
área de administração de forma
geral.