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von Betty Alvarez Vor 3 Jahren

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CAMBIOS ORGANIZACIONALES

El texto aborda los cambios organizacionales, detallando diversos tipos y grados de organización, así como la configuración local e internacional. Se mencionan cambios cuanticos e incrementales y se enfatiza el cambio planificado, que incluye el planeamiento e implementación, la contratación, la evaluación y la institucionalización del cambio, así como el diagnóstico.

CAMBIOS ORGANIZACIONALES

CAMBIOS ORGANIZACIONALES

Influencias

Endógenas
crean necesidad de cambio estructural y conductual
Exógenas
Estas crean la necesidad de un cambio organizacional interno.

Tipos de Cambio

Configuración Local vs. Internacional
Grado de Organización
Suborganizado
Sobreorganizado
Magnitud del Cambio
Cuántico
Incremental

ESTUDIO DEL CAMBIO POSITIVO

Visualizar el futuro deseado
Descubrir temas
Investigar las mejores practicas
Diseñar y proponer los medios para crear el futuro
Iniciar la encuesta

CAMBIO PLANIFICADO

Evaluación e institucionalización del cambio
Planeamiento e implementación del cambio
Diagnóstico
Ingreso y contratación

CICLO DEL CAMBIO

F4: COMPROMISO
Se acepta el cambio. Empieza la confianza en que se puede ser exitoso en el nuevo entorno.
F3: EXPLORACIÓN
Cuando se acepta el cambio, enfoque en la dar soluciones y la identificación de oportunidades de manejar el cambio.
F2: RESISTENCIA
Perturbación que genera el cambio, confusión cuando se empieza a comprender lo que esta pasando.
F1: NEGACIÓN
Mecanismo de defensa contra el cambio y potencial esfuerzo que se requiere para enfrentarlo

CULTURA

Son valores, reglas, creencias y principios que comparten todos los integrantes de una organización, sin importar el puesto que ocupen.
Sistema organicos

Se resaltan las relaciones entre los grupos

Confianza y confiabilidad reciproca

Interdependencia y responsabilidad compartida

Sistemas mecanicista

Se resalta exclusivamente lo individual

Refuerzo tipo autoridad- obediencia

División del trabajo y supervisión jerarquica muy rigica