control de una organizacion
Nota: El idioma del texto no se puede determinar en este caso, por lo que la respuesta se proporciona en español.
Mejora continua en el control de una organización
Adaptación al cambio
Modificación de los controles para asegurar la eficacia
Identificación de nuevas necesidades y desafíos
Retroalimentación y aprendizaje
Actualización y mejora de los controles existentes
Evaluación de resultados y lecciones aprendidas
Herramientas y técnicas de control en una organización
Auditorías internas
Identificación de áreas de mejora
Evaluación de procesos y procedimientos
Indicadores de desempeño
Análisis de tendencias y desviaciones
Selección y seguimiento de indicadores clave
Presupuesto
Control de gastos y costos
Elaboración y seguimiento de presupuestos
Tipos de control en una organización
Control correctivo
Implementación de acciones correctivas
Identificación y análisis de problemas
Control concurrente
Corrección inmediata de desviaciones
Monitoreo en tiempo real de las actividades
Control preventivo
Supervisión y capacitación del personal
Establecimiento de políticas y procedimientos
Elementos del control de una organización
Toma de acciones correctivas
Implementación de medidas correctivas
Identificación de causas de las desviaciones
Comparación de resultados con los objetivos
Identificación de desviaciones
Evaluación del desempeño actual
Medición del desempeño
Análisis de resultados
Recopilación de datos
Establecimiento de objetivos
Establecimiento de indicadores de desempeño
Definición de metas y objetivos
Definición del control de una organización
Importancia del control en una organización
Concepto de control
