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von Lisandro Miranda Vor 3 Jahren

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Crisis Hipotecaria 20081) Too Big, to fail.2) Inside Job.

En 2008, una crisis hipotecaria sacudió la economía global, desencadenada por la especulación y la falta de regulación adecuada en el mercado inmobiliario. Las aseguradoras como AIG vendieron masivamente coberturas contra riesgos crediticios, confiando en el alza perpetua de los precios de la vivienda.

Crisis Hipotecaria 20081) Too Big, to fail.2) Inside Job.

Crisis Hipotecaria 2008 1) Too Big, to fail. 2) Inside Job.

Aseguradora (AIG)

Apostaron por la subida constante de los precios de la vivienda pero la burbuja reventó y los precios cayeron.
Vendió de forma descontrolada coberturas o seguros a los bancos contra riesgos de incumplimiento crediticio.

Bancos

Eliminaron riesgos de sus libros a través de seguros (AIG) para invertir más en este tipo de instrumentos y ganar más.
Otorgaron prestamos hipotecaros financiando más del 99.3% del capital base de una vivinda.

Gobierno

Solicitaron $700 mil millones de dólares para rescatar a bancos.
Compró AIG, que debía $13 mil millones de dólares en permutas de incumplimiento.
Tuvo que intervenir con dinero de los contribuyentes.

Calificadoras de riesgo

Aceptaban dinero a cambio de otorgar calificaciones AAA a bancos de inversión haciendo pasar estos instrumentos ante el público inversionista, tan seguros como los bonos del gobierno.

Reguladores

No determinaron límites de riesgo crediticio para instituciones.
No vigilaron/regularon los requisitos para otorgar créditos hipotecarios (solvencia)