Crisis Hipotecaria 20081) Too Big, to fail.2) Inside Job.

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Crisis Hipotecaria 2008 1) Too Big, to fail. 2) Inside Job.

Aseguradora (AIG)

Apostaron por la subida constante de los precios de la vivienda pero la burbuja reventó y los precios cayeron.

Vendió de forma descontrolada coberturas o seguros a los bancos contra riesgos de incumplimiento crediticio.

Bancos

Eliminaron riesgos de sus libros a través de seguros (AIG) para invertir más en este tipo de instrumentos y ganar más.

Otorgaron prestamos hipotecaros financiando más del 99.3% del capital base de una vivinda.

Gobierno

Solicitaron $700 mil millones de dólares para rescatar a bancos.

Compró AIG, que debía $13 mil millones de dólares en permutas de incumplimiento.

Tuvo que intervenir con dinero de los contribuyentes.

Calificadoras de riesgo

Aceptaban dinero a cambio de otorgar calificaciones AAA a bancos de inversión haciendo pasar estos instrumentos ante el público inversionista, tan seguros como los bonos del gobierno.

Reguladores

No determinaron límites de riesgo crediticio para instituciones.

No vigilaron/regularon los requisitos para otorgar créditos hipotecarios (solvencia)