DECRETO 1567 DE 1998

Mehr dazu

REGION CARIBE DE COLOMBIA

von claudia esperanza moreno forero

El Tratado Filosófico Europeo

von Ashley Katherine Gastezzi Aspiazu

INDUCCION ELECTROMAGNETICA

von VICTOR GARCIA PRECIADO

CONTROL INTERNO

von yesica salazar

Finish

Congratulations Guest! You are done.


You could do the following steps:

• Print this map out, take it with you and quickly rehearse before you begin your interview at DECRETO 1567 DE 1998
• Save this map and come back later to refine it

Good luck with your interview!

DECRETO 1567 DE 1998

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN

CAPITULO 4 RÉGIMEN DE OBLIBACIONES

How ambitious are you?

Obligaciones de los empleados

Where and how do you see yourself in 5 years time?


Type in the answers.

Asistir a los programas de inducción o reinducción, según su caso, impartidos por la entidad.

Participar activamente en la evaluación de los planes y programas

Servicio de agente capacitador dentro o fuera de la entidad, cuando se requiera

Aplicar los conocimientos y las habilidades adquiridos para mejorar la prestación del servicio a cargo de la entidad

Participar en las actividades de capacitación para las cuales haya sido seleccionado

Participar en la identificación de las necesidades de capacitación de su dependencia o equipo de trabajo

Obligaciones de las entidades

What are your short-term goals ?


Type them in.

Diseñar los programas de inducción y de reinducción a los cuales se refiere este Decreto

Ejecutar sus planes y programas institucionales con el apoyo de sus recursos humanos o de otras entidades

Presentar los informes que soliciten el Departamento Administrativo

Evaluar la comisión del personal

Llevar un archivo de la oferta de servicios de capacitación de organismos públicos como de antes privados

Contratar actividades de capacitación

Programar las actividades de capacitación y facilitar a los empleados su asistencia

Incluir en el presupuesto los recursos suficientes para los planes y programas de capacitación

Establecer un reglamento interno

Formular, con la participación de la Comisión de Personal, el plan institucional de capacitación

Identificar las necesidades de capacitación

CAPITULO 3 ÁREAS Y MODALIDADES DE CAPACITACIÓN

Do you fully understand what this position implies?

After you've made some research on the company, read the job description thoroughly, and try to fully understand what your responsibilities will be.

Modalidades de Capacitación

What do you think the main challenges will be?


Type them in.

Se impartirán bajo modalidades que respondan a los objetivos, los principios y las obligaciones que se señalan el decreto

Áreas

What will be your main tasks?


Type them in.

Los planes y programas correspondientes se organizarán teniendo en cuenta dos áreas funcionales

De Gestión

Constituída por las dependencias que tienen por objeto suministrar los bienes y los servicios

Misional o Técnica

La integran las dependencias cuyos o servicios constituyen la razón de ser de la entidad

CAPITULO 2 INDUCCION Y REINDUCCION

Are you qualified for this position?


Interviewers will want to know whether or not you are able to do the job.

Answer the questions from this section and see if you are the right person for this position.

Programas de Inducción y reinducción

What strengths qualify you for this job?



Example:

Procesos de formación y capacitación dirigidos a facilitar y a fortalecer la integración del empleado a la cultura organizacional

Currículo Básico

El curriculum sera establecido de acuerdo a las políticas impartidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública

Programa de reinduccion

Reorientar la integración del empleado a la cultura organizacional en virtud de los cambios producidos en cualquiera de los asuntos a los cuales se refieren sus objetivos, que más adelante se señalan

Informar a los empleados acerca de nuevas disposiciones en materia de administración de recursos humanos.

A través de procesos de actualización, poner en conocimiento de los empleados las normas y las decisiones para la prevención y supresión de la corrupción, así como informarlos de las modificaciones en materia de inhabilidades e incompatibilidades de los servicios públicos.

Fortalecer el sentido de pertenencia e identidad de los empleados con respecto a la entidad

Ajustar el proceso de integración del empleado al sistema de valores deseado por la organización y afianzar su formación ética.

Informar a los empleados sobre la reorientación de la misión institucional, lo mismo que sobre los cambios en las funciones de las dependencias y de su puesto de trabajo.

Enterar a los empleados acerca de reformas en la organización del estado y de sus funciones.

Programa de inducción

Why do you think you have this strength?


Give an example.

Iniciar al empleado en su integración a la cultura organizacional durante los cuatro meses siguientes a su vinculación

What are your weaknesses?


Examples:

Crear identidad y sentido de pertenencia respecto de la entidad

Informarlo acerca de las normas y las decisiones tendientes a prevenir y a reprimir la corrupción, así como sobre la inhabilidades e incompatibilidades relativas a los servidores públicos.

Instruirlo acerca de la misión de la entidad y de el funcionamiento de su dependencia, responsabilidades individuales, sus deberes y derechos.

Familializarlo con el servicio público, con la organización y con las funciones generales del Estado

Iniciar su integración al sistema deseado por la entidad, así como el fortalecimiento de su formación ética.

CAPITULO 1 DISPOSICIONES GENERALES

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

Principios rectores

Continuidad

Énfasis en la Práctica

Economía

Prelación de los Empleados de Carrera

Integración a la Carrera Administrativa

Prevalencia del Interés de la Organización

Participación

Objetividad

Integridad

Complementariedad

Objetivos

Facilitar la preparación de los empleados para mejorar la satisfacción de los empleados y así generar ascensos en su carrera administrativa.

Fortalecer la capacidad, tanto individual como colectiva, de aportar conocimientos, habilidades y actitudes.

What do you know about the history of the company?


Type in a short description.

Elevar el nivel de compromiso de los empleados.

What kind of innovations does this company have?


Type in several examples.

Promover el desarrollo integral del recurso humano y el financiamiento de una ética del servicio público

What products does this company have?


Type in several examples.

Contribuir al mejoramiento institucional fortaleciendo la capacidad de sus entidades y organismos

What is the size of this company?

Definición de capacitación

What do you know about the company?


Type a short description of the company's background.

Conjunto de procesos organizados relativos a la educación no formal, dirigidos a prolongar y complementar la educación inicial mediante la generación de documentos, el desarrollo de habilidades, cambio de actitudes, tiene el fin de aumentar la capacidad de trabajar individualmente y presentar servicios a la comunidad.

Componentes

Why do you want to work for this company?


Think of what you can do for them, not of what they can do for you.

Organismos

Escuelas publicas de formación y capacitaciones

Entidades

Escuela superior de Administración publica

Departamento administrativo de la Función publica

Recursos

Planes institucionales

Plan nacional de capacitación y formación

Disposiciones legales