Recategorización
Introducir
Grupos diferentes
Perciban
Categoría endogrupal común
Identidad grupal
Diferenciación intergrupal mutua
armoniosas
Identidades
Eliminan
Permanecen mutuamente diferenciadas
Mantienen
Grupales cooperaivas
Descategorización
Personas
Grupos interactúen
Interpersonal
Hallamos
Categorización cruzada
Saliente
Grupos implicados
Relacionados
Categorías
Tensión
Estrategias en la categorización social
Táctica pretende reducir
conflicto
Estereotipos
Vicario
Observamos
Endogrupo interactúa
Imaginario
Imaginarnos interactuando
Extendido
Sabemos
Nuestro grupo
Amigo
Contacto indirecto intergrupal
Literatura
Encuentran
Formas
Existencia de metas comunes
Entran
Compartir metas
Objetivos
Igualdad de estatus
Poseer estatus similar
Características sociales
Cooperación intergrupal
Logro
Metas comunes
Implicar
Independencia
Ambos grupos
Exista competición
Apoyo social o institucional
Respaldo
Contacto
Autoridades, leyes normas
Costumbres sociales
Teoría del contacto intergrupal
Contacto reducirá
Prejuicio
Conflicto
cumplan cuatro requisito
Mejora de las relaciones intergrupales
Relaciones tensas
Competición social
Tratar
Superar
Dimensiones
Previamente
Salían desfavorablemente
Modificar
Comparación
Evitando
Alto estatus
Invirtiendo
Valor asociado
Demandas
Determinadas características
Modo
Valorado negativamente
Positivamente
Comparando
Ednogrupo
Exogrupo
Dimensión nueva
Creatividad social
Redefinir
Forma
Lleva a cabo
Comparaciones
Logra
Tres modos
Movilidad individual
Proporciona
Identidad social inadecuada
Formar parte
Valorado
Teoría de la identidad social
Aquellas facetas
Autoconcepto
Resulta
Pertenencia
Esfuerza
Lograr o mantener
Identidad social positiva
Condiciones
Identidad social insatisfechas
Teoría del conflicto realista
Caracterizada
Tensiones, desconfianza
Recelos
Surge
Competición
Recursos
Desean
Relaciones intergrupales
Aquellas personas
Pertenecen
Interactúan colectiva
Individualmente
Grupos
Presión de la uniformidad
Atmósfera Laissez-faire
Líderes conceden
Libertad
Acción
Atmósfera Autocrática
Líder organiza
Tomaba
Atmósfera democrática
Líder somete
Discusión
Actividades
Sugería procedimientos alternativos
Efectos del liderazgo en la conducta grupal
Ilusión de unanimidad
Ilusión
Consenso
Acuerdo
Guardianes de la mente
Miembros protegen
Presión sobre los disidentes
Objetivo
Mantener
Unanimidad
Presiona
Plantean dudas
Suposiciones
Planes
Autocensura
Anular
Recelos, temores
Opiniones
Contradiga
Decisión adoptada
Romper
Armonía
Punto de vista estereotipado
Grupo consideran
Grupos oponentes
Malos
Negociar
Racionalización objetiva
Desestima
Cerrajón mental
Creencia en la moralidad
Miembros asumen
Moralidad inherente
Cualquier reparo ético
Moral
Cuestione
Ilusión de la vulnerabilidad
Optimismo excesivo
Ciega
Advertencias
Peligro
La sobre estimación del grupo
El pensamiento de grupo
Caracteriza
Deterioro
Eficacia mental
Contrastación
Juicio moral
Identifican
Síntomas
La polarización grupal
Acentuación
Postura inicialmente dominante
Consecuencia
Discusión grupal
Toma de decisiones
Encontramos
Situación
Necesitamos adoptar
Decisión
Desarrollan
Dependencia normativa
Persona
Motivada a mantener
Relación positiva
Desea recibir
Aprobación
Dependencia informativa
Produce
Persona desea
Respuesta adaptada
Realidad
Información
Demás
Aportan
Procesos
Influencia de grupo
Principal Escenario
influencia
Opiniones, juicios
Decisiones
Comportamientos
Explicaciones
La estructura de grupo
Corresponde
Miembro
Posición
Normas
Valores compartidos
Regulan
Comportamiento
La identidad
Sentimiento
Pertenencia común
Conciencia colectiva
Entidad social diferenciada
La interdependencia
Dependencia recíproca
Grupo
Similitud
Ellos
Características
El grupo y sus dinámicas
Conjunto
Individuos
Perciben
Mismos
Miembros
Categoría social
