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EL JARRON AZUL

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Tipos de imanes

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Galileo Galilei

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Recategorización

Introducir

Grupos diferentes

Perciban

Categoría endogrupal común

Identidad grupal

Diferenciación intergrupal mutua

armoniosas

Identidades

Eliminan

Permanecen mutuamente diferenciadas

Mantienen

Grupales cooperaivas

Descategorización

Personas

Grupos interactúen

Interpersonal

Hallamos

Categorización cruzada

Saliente

Grupos implicados

Relacionados

Categorías

Tensión

Estrategias en la categorización social

Táctica pretende reducir

conflicto

Estereotipos

Vicario

Observamos

Endogrupo interactúa

Imaginario

Imaginarnos interactuando

Extendido

Sabemos

Nuestro grupo

Amigo

Contacto indirecto intergrupal

Literatura

Encuentran

Formas

Existencia de metas comunes

Entran

Compartir metas

Objetivos

Igualdad de estatus

Poseer estatus similar

Características sociales

Cooperación intergrupal

Logro

Metas comunes

Implicar

Independencia

Ambos grupos

Exista competición

Apoyo social o institucional

Respaldo

Contacto

Autoridades, leyes normas

Costumbres sociales

Teoría del contacto intergrupal

Contacto reducirá

Prejuicio

Conflicto

cumplan cuatro requisito

Mejora de las relaciones intergrupales

Relaciones tensas

Competición social

Tratar

Superar

Dimensiones

Previamente

Salían desfavorablemente

Modificar

Comparación

Evitando

Alto estatus

Invirtiendo

Valor asociado

Demandas

Determinadas características

Modo

Valorado negativamente

Positivamente

Comparando

Ednogrupo

Exogrupo

Dimensión nueva

Creatividad social

Redefinir

Forma

Lleva a cabo

Comparaciones

Logra

Tres modos

Movilidad individual

Proporciona

Identidad social inadecuada

Formar parte

Valorado

Teoría de la identidad social

Aquellas facetas

Autoconcepto

Resulta

Pertenencia

Esfuerza

Lograr o mantener

Identidad social positiva

Condiciones

Identidad social insatisfechas

Teoría del conflicto realista

Caracterizada

Tensiones, desconfianza

Recelos

Surge

Competición

Recursos

Desean

Relaciones intergrupales

Aquellas personas

Pertenecen

Interactúan colectiva

Individualmente

Grupos

Presión de la uniformidad

Atmósfera Laissez-faire

Líderes conceden

Libertad

Acción

Atmósfera Autocrática

Líder organiza

Tomaba

Atmósfera democrática

Líder somete

Discusión

Actividades

Sugería procedimientos alternativos

Efectos del liderazgo en la conducta grupal

Ilusión de unanimidad

Ilusión

Consenso

Acuerdo

Guardianes de la mente

Miembros protegen

Presión sobre los disidentes

Objetivo

Mantener

Unanimidad

Presiona

Plantean dudas

Suposiciones

Planes

Autocensura

Anular

Recelos, temores

Opiniones

Contradiga

Decisión adoptada

Romper

Armonía

Punto de vista estereotipado

Grupo consideran

Grupos oponentes

Malos

Negociar

Racionalización objetiva

Desestima

Cerrajón mental

Creencia en la moralidad

Miembros asumen

Moralidad inherente

Cualquier reparo ético

Moral

Cuestione

Ilusión de la vulnerabilidad

Optimismo excesivo

Ciega

Advertencias

Peligro

La sobre estimación del grupo

El pensamiento de grupo

Caracteriza

Deterioro

Eficacia mental

Contrastación

Juicio moral

Identifican

Síntomas

La polarización grupal

Acentuación

Postura inicialmente dominante

Consecuencia

Discusión grupal

Toma de decisiones

Encontramos

Situación

Necesitamos adoptar

Decisión

Desarrollan

Dependencia normativa

Persona

Motivada a mantener

Relación positiva

Desea recibir

Aprobación

Dependencia informativa

Produce

Persona desea

Respuesta adaptada

Realidad

Información

Demás

Aportan

Procesos

Influencia de grupo

Principal Escenario

influencia

Opiniones, juicios

Decisiones

Comportamientos

Explicaciones

La estructura de grupo

Corresponde

Miembro

Posición

Normas

Valores compartidos

Regulan

Comportamiento

La identidad

Sentimiento

Pertenencia común

Conciencia colectiva

Entidad social diferenciada

La interdependencia

Dependencia recíproca

Grupo

Similitud

Ellos

Características

Conjunto

Individuos

Perciben

Mismos

Miembros

Categoría social