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von Moisés Meza Vor 7 Jahren

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Equipo 3

En un equipo, diversos roles son fundamentales para asegurar el éxito y la eficiencia en el trabajo colaborativo. El especialista es vital por su conocimiento técnico y su capacidad para concentrarse en tareas específicas.

Equipo 3

Roles que se desempeñan en equipo

Conclusión

Para el buen funcionamiento en un equipo los integrantes deberán tener una mente en común con la cual se sientan identificados y motivados para cumplir sus objetivos, es importante que cada equipo desarrolle un rol específico dependiendo de sus habilidades y capacidades. Al tener una gran diversidad de ideas y opiniones el trabajo será enriquecedor y así se obtendrán mejores resultados.

Reglas

1.- Asistir a las sesiones de trabajo
2.- Aportar de forma activa al trabajo en equipo

3.- Cumplir con las tareas y requerimientos de forma puntual

4.- Llegar puntualmente a las sesiones

5.- Ser cooperativo sin dividir las tareas asignadas

6.- Respetar las opiniones de los otros integrantes del equipo

7.- Apoyarse mutuamente

8.- Todas las decisiones serán tomadas en equipo

Roles

El comunicador
Tiene hábiles para las relaciones públicas, por lo que se encargará de tender lazos entre los compañeros de trabajo. No les cuesta transmitir lo que quieren expresar, así se trate de una crítica. Los comunicadores son las personas indicadas para compartir información con todo el equipo o persuadir al líder para cambiar de decisión.
El impulsor
Se trata de un individuo dinámico, proactivo y que está en permanente búsqueda de nuevos recursos. No es un especialista en el mismo sentido del teórico o investigador; sin embargo, su actitud enérgica contagia al resto de integrantes y puede ser bueno en las situaciones de estancamiento o de crisis.
El especialista
Se caracteriza por poseer conocimientos específicos y que pueden ayudar al resto del equipo de manera puntual. Es disciplinado, atento y tiene la virtud de centrarse en una sola cosa a la vez. En el resto de asuntos, maneja un bajo perfil.

Velázquez Valdepeña Sandra Viviana

El cohesionador
Muchas veces suele ser el propio líder o responsable; en otras ocasiones, esta tarea es asumida por un tercer miembro. Se caracteriza por la diplomacia, la ponderación y un alto sentido de la justicia. Es empático hacia el resto de sus compañeros y, por ello, en sus manos recae la función de evitar eventuales enfrentamientos.

Cortéz Callejas Edith

El creativo
Se caracteriza por ser una persona llena de ideas y que es capaz de aportar sugerencias y opiniones originales. De ahí que una de sus principales funciones sea la resolución de problemas y situaciones de crisis. Es imaginativo, innovador, curioso.

Hernández Arellano Gustavo

El investigador
Las fuentes son su principal fortaleza: estudios, análisis, reportes, etc. Parte de su labor es extraer lo mejor de cada una de ellas y aplicarlas al proceso actual. Suele ser un buen comunicador y un excelente analista de las situaciones.

Vásquez Morales Daniela

El coordinador
Es el que define los objetivos del grupo y se encarga de la toma de decisiones. También llamado líder o responsable, se ocupa además de dar un buen manejo a los elementos de diversa índole que intervienen en el proyecto. Sus actos deben transmitir seguridad, confianza y provocar la sinergia necesaria para que el grupo no se disuelva.

Meza Hernández Moisés

Aprovechamiento de la diversidad de ideas hacia un enrequesimiento mutuo

Mejores resultados por el fenomeno de la sinergia conseguida.

Trabajo en equipo

Ventajas
Integración de metas individuales en una meta sola en común

Mayor claridad en las metas y los objetivos

Aumento de tolerancia y respeto por los demás

Mayor motivación para trabajar al sentirse parte real de un equipo

Mayor compromiso y responsabilidad hacia las tareas

Resolución de problemas imposibles de plantear y solucionar de manera individual

Requerimientos
Comunicación

Planificación

Complementación

Dirección

Claridad en los objetivos

Confianza

Compromiso

Preguntas
*¿ Existe una meta en común?

*¿Cuáles son las ventajas de trabajar en equipo?

*¿Qué papel juega la motivación en el trabajo en equipo?

*¿La cohesión del grupo depende del sentido de pertenencia en sus participantes?

*¿Influye la personalidad en el rol que se asume?