factores que afectan la educación

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MAPA DE PROCESOS EMPRESA ALPINA S.A

von Danixa Orduz

DECRETO 83 (final)

von Catalina Díaz

ORGANIZADORES DE CONOCIMIENTO

von Daly Peña

METODO DE PROYECTOS

von Jey.Constanza Cubillos

Cambios en la composición

Hay cambios en la composición que pueden ser positivos, ya que aportan aire fresco a los equipos, especialmente cuando estos cuentan con una larga experiencia de estabilidad.

los sistemas de gestión de RR.HH. (formación, evaluación del rendimiento, bucles de retroalimentación, beneficios y compensaciones, etc.)

lograr sus objetivos

EQUIPOS DE TRABAJO EN CONTEXTOS ORGANIZACIONALES: DINÁMICAS DE CAMBIO, ADAPTACIÓN Y APRENDIZAJE EN ENTORNOS FLEXIBLES

Clima, cultura y apoyo organizacional

los equipos de trabajo esarrollen culturas y climas propios caracterizados por la innovación y la búsqueda de excelencia.

CONDICIONES QUE AFRONTAN LOS EQUIPOS EN LOS CONTEXTOS ORGANIZACIONALES

Flexibilidad organizacional y equipos distribuidos

De manera creciente todo tipo de organizaciones estructuran una parte variable de sus tareas por medio de equipos de trabajo que traspasan fronteras geográficas, temporales y culturales: son los denominados equipos distribuidos

La interacción de estos múltiples factores crea contextos complejos de trabajo, cuyos procesos no siempre son efectivos y pueden impedir que estos equipos logren sus objetivos.

Aprendizaje de equipo

utilización de equipos de trabajo como herramientas eficaces para potenciar el aprendizaje de los conocimientos necesarios para afrontar las exigencias de entornos dinámicos

El aprendizaje de equipo requiere de una serie de condiciones que faciliten la colaboración entre los miembros.

Sistemas multiequipo y necesidades de coordinación

como dos o más equipos conectados directa e interdependientemente en respuesta a contingencias ambientales y orientados hacia la consecución de metas colectivas .

climas organizacionales y de equipos que facilitan el desempeño fluido y la efectividad organizacional.

Sistemas de gestión de recursos humanos

combinar estrategias de gestión de equipos tradicionales (presenciales) y de equipos con grados variables de virtualidad,

para convertiste en norma

piedras angulares de las organizaciones

sistemas de transformación y sistemas transformados

constituyen escenarios de conducta donde se desarrollan procesos adaptativos de comunicación interpersonales y de coordinación.

LAS ORGANIZACIONES—BASADAS—EN—EQUIPOS COMO CONTEXTO

tres tipos de apoyo que crean oportunidades para la efectividad de los equipos