Cambios en la composición
Hay cambios en la composición que pueden ser positivos, ya que aportan aire fresco a los equipos, especialmente cuando estos cuentan con una larga experiencia
de estabilidad.
los sistemas de gestión de
RR.HH. (formación, evaluación del rendimiento, bucles
de retroalimentación, beneficios y compensaciones, etc.)
lograr sus objetivos
EQUIPOS DE TRABAJO EN CONTEXTOS ORGANIZACIONALES:
DINÁMICAS DE CAMBIO, ADAPTACIÓN Y APRENDIZAJE EN
ENTORNOS FLEXIBLES
Clima, cultura y apoyo organizacional
los equipos de trabajo esarrollen culturas y climas propios caracterizados por
la innovación y la búsqueda de excelencia.
CONDICIONES QUE AFRONTAN LOS EQUIPOS EN
LOS CONTEXTOS ORGANIZACIONALES
Flexibilidad organizacional y equipos distribuidos
De manera creciente todo tipo de organizaciones estructuran una parte variable de sus tareas por medio de
equipos de trabajo que traspasan fronteras geográficas,
temporales y culturales: son los denominados equipos
distribuidos
La interacción de estos múltiples factores crea contextos
complejos de trabajo, cuyos procesos no siempre son
efectivos y pueden impedir que estos equipos logren sus
objetivos.
Aprendizaje de equipo
utilización de equipos de trabajo como herramientas eficaces para potenciar el
aprendizaje de los conocimientos necesarios para afrontar las exigencias de entornos dinámicos
El aprendizaje de equipo requiere de una serie de condiciones que faciliten la colaboración entre los miembros.
Sistemas multiequipo y necesidades de coordinación
como dos o más
equipos conectados directa e interdependientemente en
respuesta a contingencias ambientales y orientados hacia la consecución de metas colectivas .
climas organizacionales y de equipos que facilitan el desempeño
fluido y la efectividad organizacional.
Sistemas de gestión de recursos humanos
combinar
estrategias de gestión de equipos tradicionales (presenciales) y de equipos con grados variables de virtualidad,
para convertiste en norma
piedras angulares de las
organizaciones
sistemas de transformación y sistemas transformados
constituyen escenarios de conducta donde se desarrollan procesos adaptativos de comunicación interpersonales y de coordinación.
LAS ORGANIZACIONES—BASADAS—EN—EQUIPOS
COMO CONTEXTO
tres tipos de apoyo que crean
oportunidades para la efectividad de los equipos
