fuerzas competitivas
se encuentran 5 fuerzas competitivas segun el modelo de porter
provedores
tienen el poder de manpular la empresa disminuyendo a aumentando las cantidades ofertadas y como de servicios pero al igual es afectada por alguna competencia
empresas como las de alimento pueden llegar a ser los mas importante proovedores, pero como los alimentos sufren muchos debastecimientos puede llegar a optar provedoores opcionales con una menor calidad y igual precio
productos de calidad inferior
-nuevas ofertas y servicios
-ideas bancarias
nuevas funciones
-alianza con empresas
compradores
poder de negociacion
tambien puede ocacionar un aumento en costos
esta esta representada por una union de comsumidores que controla la negociacion por que esta mas directamente con el proovedor
permite que el comprador tenga una negociacion con la empresa de los precios del producto ya sea como su forma de pago y preferencia
costo factible al cliente
existencia de productos sustitutos
-mercado industrial
-mercado de hogar
Estrategias
productos
amenaza o servicios sustitutos
aveces de encuentran empresas que elaboran productos a menor coste, puede que se encuentre tecnologia diferente y mas economica, esto afecta la el mercado como la demanda.
inovacion en sus productos y economicos
diferenciuacion de producto o servicio
facilidad de cambio del comprador
precios relativos de los productos
competidores
rivalidad entre los existentes
poter encontro seis barrerras de enntrada para que la organizacion tenga una ventaja competitiva
algunas desventajas en costos
acceso a canales de distribucion
una politica gubernamental
dferenciacion del producto
inversion capital
se encuantran las empresas que esten trabajando con un mismo producto el cual buscan tener un menor coste y conseguir una rivalidad, mostrando productos de alta calidad a un menor coste posible, asi ganando potenciales y comsumidores clientes
inovacion en sus productos
mejor calidad
ganar clientes
mismo mercado
nuevos entrantes
amenaza
la capacidad monetaria hace que se elaboren nuevas empresas con facilidad, ademas no se conocen pero se pueden establecer barreras de entrada para impedir su amenaza
ademas estos no forman parte del sector de ventas de la empresa, o solo si sus productos tienen la capacidad y el potencial de ser un competidor
demandas judiciales
ventajas absolutas del costo
barreras entrantes
economia a escala
las inverciones para entrar a este tipo de negocio son bastamte altas
