fuerzas competitivas

Mai multe ca aceasta

CONVENIOS COLECTIVOS DE TRABAJO

după oscar timana gutierrez

Mecanismos de solución de conflictos.

după Odalys Jara

Esquema Trabajo en equipo

după Leticia Martinez

Crear o Morir

după GRUPO UCATOLICA

fuerzas competitivas

se encuentran 5 fuerzas competitivas segun el modelo de porter

provedores

tienen el poder de manpular la empresa disminuyendo a aumentando las cantidades ofertadas y como de servicios pero al igual es afectada por alguna competencia

empresas como las de alimento pueden llegar a ser los mas importante proovedores, pero como los alimentos sufren muchos debastecimientos puede llegar a optar provedoores opcionales con una menor calidad y igual precio

productos de calidad inferior

-nuevas ofertas y servicios

-ideas bancarias

nuevas funciones

-alianza con empresas

compradores

poder de negociacion

tambien puede ocacionar un aumento en costos

esta esta representada por una union de comsumidores que controla la negociacion por que esta mas directamente con el proovedor

permite que el comprador tenga una negociacion con la empresa de los precios del producto ya sea como su forma de pago y preferencia

costo factible al cliente

existencia de productos sustitutos

-mercado industrial

-mercado de hogar

Estrategias

productos

amenaza o servicios sustitutos

aveces de encuentran empresas que elaboran productos a menor coste, puede que se encuentre tecnologia diferente y mas economica, esto afecta la el mercado como la demanda.

inovacion en sus productos y economicos

diferenciuacion de producto o servicio

facilidad de cambio del comprador

precios relativos de los productos

competidores

rivalidad entre los existentes

poter encontro seis barrerras de enntrada para que la organizacion tenga una ventaja competitiva

algunas desventajas en costos

acceso a canales de distribucion

una politica gubernamental

dferenciacion del producto

inversion capital

se encuantran las empresas que esten trabajando con un mismo producto el cual buscan tener un menor coste y conseguir una rivalidad, mostrando productos de alta calidad a un menor coste posible, asi ganando potenciales y comsumidores clientes

inovacion en sus productos

mejor calidad

ganar clientes

mismo mercado

nuevos entrantes

amenaza

la capacidad monetaria hace que se elaboren nuevas empresas con facilidad, ademas no se conocen pero se pueden establecer barreras de entrada para impedir su amenaza

ademas estos no forman parte del sector de ventas de la empresa, o solo si sus productos tienen la capacidad y el potencial de ser un competidor

demandas judiciales

ventajas absolutas del costo

barreras entrantes

economia a escala

las inverciones para entrar a este tipo de negocio son bastamte altas