Generalidades de la planificacion

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Generalidades de la planificacion

Se basa en

Análisis organizacional

Análisis o diagnóstico interno

identificar y analizar las oportunidades, dificultades o retos que afrontaran las organizaciones

la formulación de un plan estratégico es necesario realizar un diagnóstico interno

analizar e identificar las fortalezas o debilidad y carencias que presta las organizaciones

análisis del entorno interno

análisis organizacional

fortalezas o debilidades

técnicos o de producción

finanzas

tecnología

talento humano

marketing

directivos

analisis del entorno externo oportunidades y amenazas

objetivos

valores

visión

misión

Análisis del ambiente externo de las organizaciones

caracteriza por rápidos, complejos e inciertos cambios

propósito del análisis externo

identificar y analizar las oportunidades y amenazas o retos del entorno

tres dimensiones principales del análisis del entorno externo.

ambiente competitivo

barreras de entrada y salida del mercado

rivalidad de la competencia

ambiente sectorial

bienes complementarios

bienes sustitutos

provedores

competencia

ambiente general

tendencias

demografico

tegnologico

politico y legal

sociocultural

economico

en las diferentes dimensiones

medioambientales

culturales

demográficas

legales

políticas

sociales

Fase filosófica

filosofía organizacional o corporativa

La manera de pensar o la identidad

caracteriza a las organizaciones o corporaciones

Misión

Visión

Valores y cultura organizacionales

Políticas

pautas que las organizaciones establecen para la toma de decisiones dentro de criterios establecidos y favorecen el logro de los objetivos.

el fundamento de las acciones de las organizaciones que quieren permanecer en el mercado y ser competitivo.

un proceso de planeación, la visualización del futuro que desean y tienen los lideres.

define la identidad organizacional, el alcance y la dirección de las actividades de las organizaciones.

Proceso de la planeación estratégica.

podemos encontrar

Fase filosófica:

Fase analítica

Fase táctica u operativa

comprende la definición del plan de acción

conforma por la definición de los objetivos

comprende la definición o ajuste de la misión

Funciones de la Planeación estratégica

Lograr una mayor competitividad.

Garantizar una mayor optimización de los recursos internos de la emprea.

Idear y implementar las diferentes formas de lograr los objetivos de las organizaciones.

Estimular el pensamiento y la actitud estratégica.

Facilitar el desarrollo de las actividades en las organizaciones.