INDUCCIÓN

Mehr dazu

Modelo integrador

von Tabata Osuna

El buen trato

von Kimberly CR

INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

von Paola Moreno

Modelos de Control Interno

von Manuel de Jesus Flores

INDUCCIÓN

Ventajas de llevar a cabo un proceso de inducción

Aumentan la velocidad con la que se integran con sus compañeros y equipos, y hacen que el empleado se forme una idea positiva de la empresa, con lo cual será más fácil retener el talento.

El proceso de inducción personal es largo y complejo, y por eso hay que planificarlo bien y no dejar nada al azar.

Evaluación

Es fundamental que se le dé a este proceso un enfoque integral e interdisciplinario y que se desarrolle en un ambiente de excelente comunicación y participación, para que se puedan alcanzar los objetivos planteados.

Pasos de un proceso de inducción

Las semanas posteriores a la incorporación

Reuniones informales

Objetivos SMART

Plan de formación

El día de la incorporación

Asignación de un responsable:

Tour por las instalaciones y presentaciones:

Bienvenida en persona y charla personal:

Antes de la incorporación:

Carta de bienvenida: una vez se ha decidido contratar a un nuevo trabajador es una buena idea que la empresa, un par de días antes de su incorporación, le envíe un correo electrónico para darle la bienvenida al equipo.

Definición

Proceso dirigido a orientar al nuevo funcionario en su integración a la cultura organizacional, proporcionándole los medios necesarios para la adaptación a su nuevo rol laboral y contractual.

Es el procedimiento que consiste en extraer, a partir de observaciones o experiencias particulares, el principio general que está implícito en ellas.